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目 录 一、项目管理及技术措施 二、施工总进度计划及进度保证措施 三、本项目的质量保证措施 四、施工方案和技术措施（包括养护方案及夏天施工措施） 五、安全文明施工保证措施 六、用工计划（用工计划表中必须注明外来用工数量） 七、其他投标人认为应补充的材料 一、项目管理及技术措施 1、项目管理体系构架 领导小组 项目经理 项目副经理 项目工程师 工程施工组 安全文明组 后勤保障组 工程技术组 施 材 安全 材 机 生 工 料 文明 料 械 活 送 测 档 质 员 员 卫生 管 设 管 样 量 案 监 管理 理 备 理 员 员 员 员 员 员 员 员 2、职责分工 在工程管理网络中“工程施工组”和“工程技术组”负责“施工技术方案” 中的全部工程项目和技术措施的实施；安全文明组负责安全文明生产措施的全面 落实；后勤供应组负责材料管理和工地生活后勤保障。 项目经理：全面负责工程的整体质量和进度、安全文明施工等；接受建设单 位和工程监理部门的监督；处理各部门的施工难点和技术问题；协调处理施工中 各部门间工序协作；定期召开各部门负责人“施工进展情况和质量联席会议”， 对施工技术难点进行专题解决。贯彻执行建设单位提出的工程技术和质量要求。 工程施工组负责人：监督土方、苗木等工程材料的验收，种植等作业的质量； 按时通报工程进展情况、工程质量情况和技术问题及解决方法；全面执行“施工 进展情况和质量联席会议”有关决定和措施。 施工员：认真按照工程施工操作规程和质量、技术标准组织施工；及时通报 施工中遇到的技术和质量问题；全面执行“施工进展情况和质量联席会议”有关 决定和措施。 采购人员：严格按照工程需用苗木规格，采购选用符合要求的合格苗木和正 牌正品材料，并负责防止运抵工地前被替换。 材料员：负责按工程要求和有关材料标准进行工程用材料验收并发送到工地， 坚决拒收和拒发不符合标准和要求的材料，以避免对工程质量产生影响的材料进 入工地。 质监员：负责巡视施工全过程的技术规范、按规程操作和质量标准；纠正不 符合技术要求、质量标准的作业行为；对未达到技术要求、质量标准的行为提出 整改意见，并及时向项目经理汇报；监督实施和执行“施工进展情况和质量联席 会议”有关决定和措施。 作业工人：严格按照操作规程和技术要求进行施工作业，保证作业力度和苗 木种植达到标准，并有权拒绝使用不符合规格要求的苗木。 3、施工技术关键点 由于本工程工期暂定在 6-9 月，但因 6-9 月是夏季、台风、暴雨的季节，因 此做好防暴雨、防台风的准备工作是本项目的关键。 （1）本工程中植物的非季节性施工及种植后的养护管理工作是植物成活的关 键，因此，我司将从植物的选择、土壤改良抓起到植物栽植和栽植后的养护管理 方面着手，确保夏季施工植物的成活率。 （2）在土建施工时，密切关注天气预报，在天气晴好时加紧施工，小雨时用 防雨布遮盖后施工，以确保工期。 （3）驳岸工程围堰完成后， 加强排水， 同时做好防台、 抗台的安全生产措施。 （4）入口水景景墙在施工过程中要加涂防水涂料或防水剂做为防水保护层， 并在施工完后做好保护措施。 4 、施工配合