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非上市公司股权激励方式 表 7-5　非上市公司股权激励方式 股权设计与管理 第7章 了解股权的内涵、演变、分类以及设计。 掌握高管层股权激励的方式。 掌握核心员工股权激励计划。 熟悉员工持股计划。 熟悉非上市公司股权激励计划。 了解股权设计与管理中存在的问题和发展趋势 学习目的 内容安排 股权概述 管理层股权设计 员工持股设计 非上市公司的股权激励 案例分析 1. 股权概述 在激励方式上，股权激励对留住人才有很大作用，股权激励在西方被广泛运用，以美国为例，几乎所有的高科技企业、95% 以上的上市公司都实行了股权激励制度，股权激励收入一般占员工薪酬收入 30% 以上的比例。 股权的内涵 股权的演变 股权激励的分类 股权的设计 1.1 股权的内涵 定义 所谓股权激励（Stockholder’s rights drive），通俗地说，就是股东让渡部分股权给企业管理者，使企业管理者可以以股东的身份参与到企业的决策、分享利润等经济行为之中，同时也因为风险的共担促使他们更加努力地为公司的长期发展服务。 本文认为，股权激励是公司股东让渡部分公司所有权给企业的经营管理者，通过利益共 享、风险共担使经营者的利益和企业股东的长期利益趋于一致，以实现企业长远发展的一种 长期激励制度。 股权与奖金的区别 （1）激励方式不同 （2）时间不同 （3）支付形式不同 （4）激