- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营业厅现场管理;;如何更好地做好现场管理?;;;客户进场阶段客户等候阶段客户业务办理阶段客户离场阶段 ;环境舒服,冬暖夏凉;
设备正常,不要坏,能正常办理业务;
有清晰的指引,让我知道在哪里办什么业务,如如何办;
在我需要的时候有主动问我,或我知道问谁;
服务人员态度友好、亲切,有耐心听我讲完,并理解我的意思;
服务形象整齐清洁,举行礼貌;;;服务厅现场指引;;客户引导;客户进场阶段客户等候阶段客户业务办理阶段客户离场阶段 ;等候阶段客户关注什么?;;;空闲时间比繁忙时间相比感觉更长;
处理前的等候时间,比处理过程中的等候时间感觉要漫长;
焦躁、愤怒等负面情绪会使等待感觉更漫长;
不确定的等候比明确的等候感觉漫长;
没有提供任何解释说明的等候感觉更漫长;
不公平的等候感觉更漫长;
服务越有价值,客户期望等待的时间越长;
单独等待比群体等待的时间感觉更长。
令人身体不舒适的等待比舒适的等待感觉时间要长;
不熟悉的等待比熟悉的等待时间要长;单位时间的客流量;客户等候处理策略;客户分流的好处与目的;现场控制-客户引导;现场控制-现场调度;案例:酒店的服务现场管理;服务营销的协同;减缓客户时间感知小帖士;建立预定服务;客户进场阶段客户等候阶段客户业务办理阶段客户离场阶段 ;服务专业,能替我解决问题;
服务人员态度要好,有耐性,主动问我一些必要情况,理解我的想法;
要站在我的角度去考虑问题,否则即使当时满意,事后我一样投诉
我是来投诉的,谁来解决我的问题?;;;督导和巡查;巡视发现以下问题,你怎么处理?;服务现场巡检小贴示;现场辅导介入的时机选择;辅导方式;;;处理客户异议和不满情绪的要点;客户进场阶段客户等候阶段客户业务办理阶段客户离场阶段 ;当然,首选是没有什么问题了,我可以放心的离开了;
当我还有不理解时,仍能找到人问;
我有意见,他们听,并迅速改进;客户离场感受
您可能关注的文档
最近下载
- EJA压力变送器说明书.pdf VIP
- ACS800故障代码大全.pdf VIP
- 铁路分公司社会招聘公告.doc VIP
- 第5章过渡金属氧硫化物催化剂及催化作用ppt课件.ppt
- 建筑设计任务书模板.doc VIP
- 一种基于GWO-DBO算法的Web微服务组合优化方法.pdf VIP
- 数学(第七版 下册)(机械建筑类)目录.pptx VIP
- [中国地图出版社初中地理七年级复习提纲.doc VIP
- 税收实务说课稿徐桂峰.doc VIP
- ISO 10009-2024 Quality management. Guidance for quality tools and their application 质量管理. 质量工具及其应用指南.pdf
原创力文档


文档评论(0)