纺织企业生产及管理.ppt

第四章 纺织企业生产与管理 本章知识点 纺织企业核心竞争力的概念、重要性及其主要形式 纺织企业的战略类型及战略措施 纺织企业生产管理的主要内容 纺织企业生产的特点和生产计划的主要指标、编制步骤以及生产计划的具体实施 纺织产品质量及全面质量管理的概念、质量管理标准以及质量控制方法 新纺织产品开发的意义、新产品的类型、新产品的形成方法、新产品的开发方式以及新产品的开发程序及其市场化过程 第一节 纺织企业的生产经营战略 新疆德隆集团包括以天山股份为核心的水泥业，以合金股份为核心的机电业，以湘火炬为核心的汽车业，以新疆屯河为核心的农业和食品加工业以及由多家证券、信托、城市商业银行所构成的金融业，还有旅游业、采矿业、零售业等，但其却不重视企业的经营战略，缺乏行业规划，只是一味地通过上市公司担保向银行贷款作为自己的资金链条，致使银行一断贷，偌大一个企业立刻陷入风雨飘摇之中。 一、企业经营战略 （一）企业经营战略的概念 商业史学家小钱德勒的定义：“战略可以定义为确立企业的根本长期目标并为实现目标而采取必需的行动序列和资源配置”。 加拿大管理学家亨利·明茨伯格的5p定义，即企业战略是:计划（plan）——总体规划与基本准则；计谋（ploy）——可操作性较强的谋略和计策；模式（pattern）——一系列决策中形成的某种共性；定位（position）——在竞争图景中的位选择；视角（persp