第十五章节地理信息系统应用项目组织和管理培训资料.pptVIP

第十五章 地理信息系统应用项目组织和管理 邬 伦 北京大学地球与空间科学学院 遥感与地理信息系统研究所 2004年12月 1．GIS应用项目简介 1．1 GIS应用模式与分类 按照其应用模式可以分为两类： 科学研究工具 办公服务系统 按照规模分为三类： 小型GIS 中型GIS 大型GIS 还可按照应用领域划分 地理信息系统应用的划分 表:GIS应用的三元划分示例 名称 规模 应用模式和层次 领域 XX小流域水土流失系统 小型 科学研究工具 环境 XX城区土地划拨系统 中型 空间事务处理系统 地籍 XX林场管理系统 中型 空间管理信息系统 林业 XX大城市市政管理系统 大型 空间管理信息系统 城市管理 XX省可持续发展决策支持系统 大型 空间决策支持系统 资源与环境 1．2开发GIS应用的方式 一是通过购买，在组织中实施 二是请软件开发商来开发 三是由组织内部的人员开发，可以是专业的地理信息系统人员，也可以是最终用户。 实施 方案 用户 开发 购买通用 平台 购买完整软件 购买完 整系统 购买 服务 承包 开发 合作 开发 对提供者 依赖性 低 低 高 很高 很高 很高 中 到系统 运行时间 长 长-中长 短 很短 很短 长- 中长 长- 中长 初始费用 低 中等 中等 高 高 高 中等 人力费用 高 中等 低 低 很低 低 中等 风险和 不确定性 高 较低 低 低 中等 高 中等 灵活性 完全 可以 完全可以 中等 中等 不定 高 完全 可以 对用户 技术要求 很高 高 中等 中等 很低 中等 高 现有资源 的利用 高 高 中等 低 很低 低 中等- 高 1．3 GIS应用项目 项目生存周期[J. Gido] 图：地理信息系统项目过程 （A：表示用户自行建立系统；B表示通过招标由GIS开发商建立） 2．应用项目策略性规划 应用项目策略性规划工作对应于项目生命周期的识别需求阶段 主要目的是确定要建立怎样的GIS应用，组织现有的条件，包括资金、人员、设备、场地等等，能否支持GIS的建立和应用。 GIS项目策略性规划五个主要部分： 1）机构的状况分析和调查 2）机构的GIS系统开发目标 3）系统开发的可行性 4）系统开发的方案选择 5）GIS系统决策规划书的起草 3．应用项目合同 1）引言 2）定义 3）标的 4）授权及限制 5）交付与安装 6）移交与验收 7）培训 8）维护 9）期限 10）报酬与支付 11）纳税 12）所有权的归属 13）保密与限制竞争 14）担保和赔偿 15）违约处理 16）争议处理 17）终止 18）条款的完整性 19）不可抗力 20）法律的选择 21）生效 4．应用项目实施性规划——软硬件配置 1）系统数据量 2）用户数目，并发访问情况 3）现有网络环境 4）投资规模 5）GIS应用在整个系统中的位置，是一个纯粹的GIS系统还是与其它系统结合而成的综合信息系统 5．子项目划分和进度安排 划分子项目：按照整个项目、项目、任务、子项目、具体工作、步骤等六个层次，进行自顶向下地划分。 表：常用的GIS项目任务[宫鹏] 项目规划 可行性分析 市场调查 技术调查和评价 起草报告 试点项目 数据收集 数据数字化 数据转换 数据质量控制 制图 设备购买 设备安装 数据库生成 数据库概念设计 数据库详细设计 数据收集 数据数字化 数据转换 数据编辑 数据质量控制 数据修改 自动化编程 数据输出 制图 数据制表 自动化编程 GIS分析 分析模型定义 分析模型的过程设计 分析模型实施 分析制图 分析制表 分析自动化编程 分析报告生成 应用系统开发 系统的用户需求分析 系统的设计 系统设计报告起草 系统编程 系统测试 系统运行报告和安装 系统培训 系统的用户报告 系统维护报告 系统维护的技术服务 其它 人员技术培训 项目管理 系统维护 数据安全备案 项目技术会议 项目中期报告 项目终期报告 5．子项目划分和进度安排 进度安排：项目进度安排是管理者在进入设计和实施阶段之前需要完成的，要在时间和顺序上安排各个子项目 --里程碑表示法 --甘特图法 --关键路径法 --墙纸法 表：里程碑表示法 任务编码 主要内容 负责小组 预计完成日期 实际完成日期 任务内容 和编码 1998年（季度） 1999年（季度） 一 二 三 四 一 二 三 四 项目规划 试点项目 数据收集 数据数字化 数据编辑 质量控制 应用软件开发 分析模型定义 模型定义 编程实现 项目管理 甘特图法表现项目进度 6．项目预算 6．1 项目预算的主要内容 1）人力费用 2）材料和办公用品费用 3）设备费用 4）软件费用 5）软件和硬件维护费用 6）内部服务费用 7）其他费用 6．2项目预算的方法 上溯法 下溯法