培训管理与发展..pdfVIP

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  • 2020-01-20 发布于广东
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SICHUAN CHANGHONG ELECTRIC CO.,LTD. 四川长虹电器股份有限公司人力资源部 主管: 审核: 拟制 侯庆国 2000/09/10 四川长虹电器股份有限公司 培训与发展管理办法(讨论稿) 第一章:主题内容与适用范围 第一条、主题 公司培训与发展管理办法遵循公司员工培训理念,系统规定了公司培训的组织管理机 构、培训分层管理模式、培训费用管理、培训过程管理、培训分类管理等内容。公司为 员工提供一个可持续发展的培训体系,并致力于学习性组织的建设和完善。 第二条、适用范围 适用于公司各单位、各级员工培训管理 第二章:培训管理机构及职责 第三条、培训管理机构(培训教育委员会) 公司人力资源部是公司培训管理的归口单位,在主管副总经理的领导下,根据公司经营 方针目标和发展规划,建设、完善公司培训体系,制定公司培训策略、培训政策、培训 制度,归口管理培训计划、培训费用管理、培训实施及培训评估、培训资源的运用和优 化。各事业

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