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第九章 质量工程中的管理方法;§9.1 和 ;;;;;定义;的方法体系;质量职能展开;质量功能展开;质量屋;;质量屋结构(部分);质量屋结构(技术评估部分);质量屋内容;瀑布式分解模型;;典型的瀑布式分解模型示意图;瀑布式分解模型;瀑布式分解模型;瀑布式分解模型;程序;产品质量先期策划和控制计划();采用的步骤;的5个过程;;;;;;§9.2 生产件批准程序;实施的两种状况;;零件提交的处理结果;§9.4 质量成本管理;质量成本管理的原则和程序;;质量成本管理的科目构成;质量成本管理方法;质量成本管理方法;质量成本管理方法;质量成本管理过程的六个环节;质量成本管理过程的六个环节;质量成本管理过程的六个环节;质量成本管理过程的六个环节;质量成本管理过程的六个环节;质量成本管理过程的六个环节;§9.5 可信性管理;;;;;维修性及其参数;;维修保障性及其参数;可用性;可靠性管理;维修性和维修保障性管理;§9.6 质量管理小组(小组);小组的作用;小组的含义与特点;小组的分类;小组的组建;小组活动管理;§9.7 质量奖的评选;日本戴明奖;;戴明奖的类别;戴明质量奖与质量管理活动的创新;;;波里奇奖的起源与发展;;;波里奇奖评审标准的说明;核心价值观;波多里奇奖模型;波里奇奖的运作过程;奖项的评审;申报奖项的信息反馈;波里奇奖与9000的比较;;;9001与波多里奇奖两者的不同;欧洲质量奖;;;欧洲质量奖的运作过程;我国的质量奖;全国质量管理奖;;全国质量管理奖评审标准;;;全国质量管理奖的运作过程;;评审程序
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