印刷件问题整改报告.ppt

1. 组织架构 2. 印刷件管理 3.金板管理 目录 CONTENTS 何文标 周玲 曹淦锋 王慧娟 吕科元 吴亮 罗勇娟 侯焘 汪征兵 张美玲 罗燕 4年 暖风机辅料采购，反馈异常信息给吴亮 采购中心 组员 王慧娟 10年 油汀辅料采购，反馈异常信息给侯焘 采购中心 组员 汪征兵 3年 油汀包装工艺，收集油汀印刷件异常情况， 油汀总装 组员 罗勇娟 2010年9月起 活动时间 精致QC小组 QC小组名称 印刷件操作改善及规范 课题名称 细致持久型 改善类型 2年 1年 2年 2年 1年 10年 工作年限 品保中心 暖风机总装 产销衔接中心 产销衔接中心 产销衔接中心 产销衔接中心 部门 成立时间 2010年9月7日 姓 名 职务 成员职责 罗燕 组长 负责小组工作统筹及规划 吴亮 组员 暖风机辅料资料准备，整理暖风机异常台帐 侯焘 组员 油汀辅料资料准备，整理所有异常台帐，每周参加品质周例会，汇报异常情况及处理结果 吕科元 组员 彩外箱资料准备，整理彩外箱异常台帐， 周玲 组员 暖风机包装工艺，收集暖风机印刷件异常情况， 张美玲 组员 来料检验，收集异常情况，区分暖风机和油汀， 1. 组织架构 2. 印刷件管理 3.金板管理 目录 CONTENTS 暖风机总装因辅料问题返工图表 印刷件管理 现状描述 整改方案 问题分析 油汀总装因辅料问题返工图表 印刷件管理 现状描述 整改方案 问题分析 2010下半年总装车间返工数量及目标值趋势图 印刷件管理 现状描述 整改方案 问题分析 印刷件管理 问题点描述 说明 PO内容错误 1、业务提供资料错误; 2、供应商生产错误； 保修卡错误 业务提供的资料上保修卡地址错误 彩箱错误 1、彩箱菲林提供错误，内容有错误或者多印了回型标志、或者标识重量错误（用修正贴纸）; 2、翻单资料有更改，因人员变动均未发现; 3、未印标准化文字; 4、业务下单未通知不需要箱底文字，生产时要求用贴纸覆盖; 5、 NDK15彩箱的尺寸偏小，整机装入彩箱时很紧，要大力压入，包装之后要取出需要两个人拉 （开发）; 彩箱贴纸条码错误 供应商生产错误，未按辅料单采购； 现状描述 整改方案 问题分析 印刷件管理 问题点描述 说明 船唛错误 1、船唛上PO号错误； 电源线警语 贴纸错误 使用了CTC电源线警语编码，未核对出此单电源线警语实际与CTC所用电源线警语不同，造成采购错误； 面板贴采购错误 供应商生产错误； 铭牌错误 1、业务提供资料错误。多印了回型标志或没有印回型标志，或单词错误，或功率错误，或流水号错误（重新采购或用修正贴纸）; 2、铭牌有更改未打样直接做大货，采购错误; 3、铭牌上认证标准错误，09年有更改，供应商资料未更新，生产错误; 4、铭牌上日期代码未更新（生产资料传递信息错误）; 5、铭牌上未印流水号（生产资料准备传递信息失误或采购错误）; 6、业务要求更改铭牌; 现状描述 整改方案 问题分析 印刷件管理 问题点描述 说明 外箱错误 1、外箱上毛净重错误（业务提供资料错误，工程师提供资料错误）; 2、外箱上产品英文描述错误; 3、外箱上尺寸标识错误; 4、外箱唛头错误; 5、箱号错误（采购错误或业务要求更改箱数）； 说明书错误 1、内容有错误，业务要求更改或增加插页; 2、说明书业务要求翻单，且生产单中注明产品客户型号也是老型号。而实际要求改为去美国型号说明书; 3、辅料单中说明书编码错误，要求为西班牙的，使用的为法国的（生产资料准备错误）; 4、采购错误，品保未检出; 5、说明书认证标准错误，人员变动未能发现; 现状描述 整改方案 问题分析 印刷件管理 现状描述 整改方案 问题点描述 说明 丝印错误 1、业务有确认，后要求更改。 条码问题 1、条码级别达不到要求; 2、采购错误； 增加贴纸 业务要求增加； BOM错误 1、去英国和去法国的产品BOM中彩箱挂了同一个编码，实物是不同的（开发）; 2、彩箱与1217表的7BD使用同个物料编码，实际为不同商标不同订单（开发）; 3、辅料表和BOM表挂的物料编码不一致（生产资料准备）； 问题分析 责任方 整改要求 业务或者客户 业务在收到客户或者开发的资料时，应作核对工作。在收到菲林签版的时候，仔细核对后再给生产资料准备。中途更改，必须出具更改通知单； 生产资料准备 耐心仔细的与业务沟通，确认得到全面的信 息。在收到新菲林的时候，认真核查，对商标、产品型号、客商型号、日期代码、认证标识等作进一步确认。及时有效的传递给采购和相关部门，确保整个生产流程的有序进行。在挂辅料时认真小心，避免错挂、漏挂、重挂现象； 印刷件管理 现状描述 整改方案 问题分析 开发在挂BOM时应核对其准确性，确保BOM的