《设计师绩效考核表》.pdfVIP

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《设计师 绩效考核表》 考核部门 : 被考核人 : 主考人 : 填表时间 : 序 考核 考核项目及标准 考核评分等级 得分 号 权重 A B C A、3 单以上 ; B、 1-3 单; 签 单 1 C、0 单;·公装达 25 万以上按 3 单计 3 分 量 2 分 1 分 0 分 (8 万/ 单 ); A B C 签 A、50 %以上 B 、40% 2 3 分 单率 C、30 %以下 2 分 1 分 0.5 分 10-20 万 0-10 万以 20 万以上 4 开 当月开工工程的工程量 2 分 万 内 工量 2 分 1 分 0.5 分 A: 每月标注清晰、 无文字、 数据错误; A B C B: 每月有 1 套图纸在文字、数据标注 5 审图 2 分 错误达 3 处/ 套图纸; 2 分 1 分 0 分 A: 填写并上交设计交底单; 全部达成 少一项 少两项 施工 6 B:木做开始前上工地达两次(以现场 1 分 交底 1 分 0.5 分 0 分 施工日记签录为证) A、 当月无业主投诉并在单项施工工 A B C 中期 程上门服务累计达 2 次; 7 2 分 服务 B、 当月无业主投诉并在单项施工工 2 分 1 分 0 分 程上门服务累计达 1 次; 设计 A、 因无设计出错造成返工; A B 8 出 错 B、因有设计出错造成返工; 1 分 量率 1 分 0 分 A、 客

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