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- 2020-01-28 发布于江苏
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汽车市场营销;第十二章 汽车企业营销计划与控制;第十二章 汽车企业营销计划与控制;第十二章 汽车企业营销计划与控制;一、汽车企业营销计划的含义及作用;2、作用
①是汽车企业经营工作的指南;
②能保证重点目标市场,避免营销力量分散;
③能合理配置人力、物力和财力;
④便于检查和考核;二、汽车企业营销计划的类型;二、汽车企业营销计划的类型; 战略性营销计划的主要内容包括:;2、战术性营销计划; 战术性营销计划的主要内容包括:;第十二章 汽车企业营销计划与控制;一、汽车企业营销计划的制订原则;二、汽车企业营销计划的制定程序;三、汽车企业营销计划的制订内容;三、汽车企业营销计划的制订内容;三、汽车企业营销计划的制订内容;三、汽车企业营销计划的制订内容;三、汽车企业营销计划的制订内容;三、汽车企业营销计划的制订内容;三、汽车企业营销计划的制订内容;三、汽车企业营销计划的制订内容;第十二章 汽车企业营销计划与控制;一、汽车企业营销计划控制的含义;二、汽车企业营销计划控制的类型;三、汽车企业营销计划控制的步骤;第十二章 汽车企业营销计划与控制;第十二章 汽车企业营销计划与控制;第十二章 汽车企业营销计划与控制;第十二章 汽车企业营销计划与控制;谢 谢 !
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