技术经济学10-技术经济学第10章价值工程.pptVIP

三种情况 V=1，实现功能的现实成本与目标成本相符合，理想情况； V1，实现功能的现实成本高于功能评价值，应设法降低其功能现实成本，提高其价值； V1，先检查功能是否恰当，再检查成本低的原因，如由功能不足造成，应提高功能。 评价方法 V F C 功能评价系数法 功能价值系数 功能评价系数 功能成本系数 功能成本法 功能价值 功能评价值 功能实现成本 10.3.7 功能评价 例题　10-1 解：按下面步骤进行： 1.比较各零部件的功能重要度系数 把构成产品的零部件排列起来，各零部件之间就其功能的重要性，进行两两比较，重要的一方得1分，次要的一方得0分，然后把各零部件得分累计起来，并被全部零部件总分除，即得功能重要度系数： 功能重要度系数=零部件的累计得分/全部零部件总分 某产品有8个零部件，目前成本为7208元。要从8个零部件中选择VE对象。 首页 第十章　价值工程 结束 # 第一节　价值工程原理 首页 第十章　价值工程 结束 第二节　价值工程对象的选择与信息收集 首页 第十章　价值工程 结束 第三节　功能分析 首页 第十章　价值工程 结束 第四节　方案创新与评价 首页 第十章　价值工程 结束 第十章 价值工程 价值工程原理 1 价值工程对象的选择与信息收集 2 功能分析 3 方案创新与评价 4 第十章 价值工程 本章重点 掌握价值工程的基本概念。 理解价值工程基本原理。 掌握价值工程思考问题方式和实施步骤。 掌握功能分析基本原理和功能评价方法。 本章难点 功能评价的方法 10.1.1价值工程概念 　　价值工程是以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低的寿命周期成本实现产品或作业所要求的必要功能的一项有组织的创造性的活动。 10.1.2价值工程三要素 价值(value) 功能(function) 成本(cost) 寿命周期成本是指一个产品从构思、设计、制造、流通、使用，直至报废为止的整个寿命期所耗费的费用总和。 总成本费用 使用成本 产品(或服务)的功用、效用、作用、用途、能力等。必要功能是用户要求的功能。可靠地实现必要功能是指在满足同功能有关条件的基础上，实现用户所要求的功能。 评价某一事物与实现它的耗费相比合理程度的尺度。 开展价值工程活动的目的是提高产品或作业的价值 10.1.3提高价值的途径 提高功能，降低成本。 提高功能，成本不变。 功能大提高，成本略提高。 功能不变，降低成本。 功能略下降，成本大下降。 10.1.4价值工程的特点 对所研究的对象进行功能分析，系统研究功能与成本之间的关系，提高对象价值； 致力于提高价值的创造性活动 应有组织、有计划地按一定工作程序进行 以使用者的功能需求为出发点 10.1.5价值工程的作用 可以有效地提高经济效益 可延长产品市场寿命 有篮球提高企业管理水平 促进技术与经济相结合、软技术与硬技术相结合 10.1.6价值工程的工作程序 问题的确定和解决 构 思 的一般过程 VE工作程序 VE问题 基本步骤 详细步骤 确定问题 分 析 确定对象 1.选择对象 2.收集情报 1.它是什么? 状态如何？ 功能分析 3.功能定义 4.功能整理 2.它是干什么用的? 功能评价 5.功能评价 3.它的成本是多少? 4.它的价值是多少? 解决问题 综合 方案创造 6.方案创造 5.有无其他方案实现该功能? 评价 方案评价 7.概略评价 8.方案具体制定 9.详细评价 6.新方案的成本是多少？价值提高了多少？ 方案实施 10.实验研究 11.方案审批实施 12.成果总评 7.新方案能满足功能要求吗? 10.2.1 对象的选择 选择价值工程对象的原则，主要是根据企业的发展方向、经营目的、存在的问题、薄弱环节、以提高生产率、提高质量、降低成本、提高价值（提高经济效益）为目标。 10.2.2 选择价值工程对象的方法 ABC分析法：处理任何事情都要分清主次、轻重、区别关键的少数和次要的多数，根据不同情况进行分析。 强制确定法：产品的每一个零部件成本应该与该零部件功能的重要性相称。 此外还有功能成本比较法、最合适区域法、费用比重分析法、经验估计法等。 序号 零部件 名称 件数 累计 零部件成本 累计 分类 件数 % 金额（元） % 1 定子线圈 1 1 2.27 556.00 556.00 21.85 A类 2 转子冲片 1 2 4.55 548.87 1104.87 43.42 3 定子冲片 1 3 6.82 521.78 1626.65 63.93 4 端 盖 1 4 9.09 196.94 1823.59 71.67 5 机 座 1 5 11.36 174.84 1998.43 78.54 B类 … …… … … …… 16 定子压圈 1 1