技术经济学第八章 价值工程.pptVIP

第八章 价值工程 本章主要内容： 8.1 价值工程的基本概念 8.2 价值工程的对象选择 8.3 功能分析与评价 8.4 方案的创造与评价 8.5 价值工程应用案例 8.1 价值工程的基本概念 本节主要内容： 8.1.1 价值工程的产生与发展 8.1.2 价值工程的定义及其特点 8.1.3 价值工程的工作程序及指导原则 8.1.1 价值工程的产生与发展 二战时期，美国的军事工业迅速膨胀，军工生产对原材料需求的激增，造成大量的原材料短缺和其价格的上涨。在通用电气公司负责采购工作的麦尔司，通过对短缺物资进行技术功能分析发现，购买某种材料的目的是为了获得其使用功能，而不是材料本身。因此，他在坚持保证原材料功能和质量的前提下，采用成本低\原料充足且具有相同或相近功能的材料作代用品。 最典型的例子石棉替代。当时通用电气公司的油漆车间需用大量的石棉板，以防止沾污地板和火灾。但石棉板货源短缺且价格昂贵。麦尔斯就用一种廉价且不易燃烧的纸来替代石棉。这样，既保证了企业的材料供应，又大大的降低了企业的生产成本。他把自己的这套方法定名为价值分析，后来更名为价值工程。 现在，价值工程在概念、改进设计、应用范围、分析方法等方面已经有了极大的扩展。 8.1.2 价值工程的定义及其特点 1.价值工程的定义 以功能分析为主要手段，以用最低的产品寿命周期成本来可靠地实现用户所需要的必要功能为目的所进行的有组织活动。 （1）价值工程是一项有组织的集体活动。 （2）价值工程的目的是提高产品的功能，降低产品的成本，从而提高产品的价值。 （3）价值工程的核心是功能分析。 （4）价值工程要求保障必要功能的实现，因此，不是为了降低成本而不负责任地损害用户的利益。 （5）价值工程追求的产品寿命周期成本最低，是追求制造商的制造成本与用户的使用成本之和最低，不是仅仅追求制造成本最低，因此是资源消耗最低的体现。 8.1.2 价值工程的定义及其特点 2.价值工程的相关概念 产品，又称物品，是价值工程的主要对象。所谓产品即指根据社会和人们的需要，通过有目的生产劳动，创造出来的物质资料。 功能，也可称之为性能和机能，即指产品的用途和功用。 寿命周期成本，是指产品在其经济寿命周期中的全部费用。 价值， 8.1.3 价值工程的工作程序及指导原则 1.价值工程的工作程序 8.1.3 价值工程的工作程序及指导原则 2.价值工程的指导原则 （1）避免一般化、概念化； （2）搜集一切可用的费用数据； （3）使用最可靠的情报资料； （4）打破现有框框，进行创新和提高； （5）发挥真正的独创性； （6）找出障碍，克服障碍； （7）请教有关专家，扩大专业知识面； （8）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑； （9）尽量利用专业化工厂生产的产品； （10）利用和购买专业化工厂的生产技术； （11）采用专门的生产工艺； （12）尽量采用标准件； （13）以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。 8.2 价值工程的对象选择 本节主要内容： 8.2.1 价值工程对象选择的原则 8.2.2 选择分析对象的方法 8.2.3 价值工程中的信息搜集 8.2.1 价值工程对象选择的原则 1.根据社会需要的程度来选择对象 2.根据企业内部生产等各方面的情况来选择对象 3.根据企业现有力量在进行对象选择时还应考虑的问题 4.复杂产品部件选择应考虑的原则 （1）造价高的部件； （2）结构复杂、性能差、工艺性差的部件； （3）体积大、重量大、用料多的部件； （4）用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。 8.2.2 选择分析对象的方法 1.经验分析法 经验分析法也称为因素分析法，它是一种定性分析方法，就是凭借经验来分析因素。具体说来，即是参加价值工程活动人员，根据自己所了解的本企业产品的情况，凭借个人的知识和经验，经过对情况的全面分析和综合，区别轻重、主次，从而选定价值工程分析的对象。 2.费用比重分析法 这是一种根据各个对象所花费的费用占该种费用总额比重的大小，选择价值工程对象的方法。假如企业要降低能源消耗费用，则可列出费用比重表，优先选出能源消耗费用比重大的作为价值分析的对象。其他如运输费、管理费、材料费等也可用此方法进行选择。 3.最合适区域法 工作原理：价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功能重要性系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响较大，在选择对象时，不应把价值系数相同的对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对象。 具体选择方法： （1）确定每个零部件的功能评价稀疏； （2）确定产品零部件的现实成本和成本评价系数。 （3）把每个零部件的功能评价系数和成本系数标入坐标图。 （4）在坐标