综合体项目策划模块化管理规章制度修订培训汇报.pptVIP

二、模块修订介绍—修订情况总说明 修订情况 节点变化 序号 类别 调整前节点数 调整后节点数 1 含酒店 355 353 2 不含酒店 327 325 说明：增加2节点，取消4节点，优化21节点 二、模块修订介绍—增加节点完成确认 1. 模块化增加节点确认 确认时限：必须在5天内完成确认，否则会做“系统自动确认通过”处理 发起部门：节点填报与审批 接收部门：节点完成情况确认 通过且未超节点计划完成时间： 退回且超过节点计划完成时间： 级别 业务事项 发起部门 接收部门 填报人 审批人 确认人 1 初勘报告提交 项目公司 规划院 项目公司分管设计副总经理 项目公司总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁 规划院结构总工 1 步行街商铺施工图技术条件确认及移交 商管公司 规划院 项目公司 区域商管公司分管工程物业副总经理 区域商管公司总经理商管总部招商中心总经理分管商管副总裁 项目公司总经理规划院主管副院长 1 单体方案深化签批移交 规划院 各部门项目公司 建筑分管所长 分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁 项目公司总经理商管总部拓展部总经理酒店设计院分管综合副院长 二、模块修订介绍—增加节点完成确认 原流程 新流程 填报人 全部审核通过并全部确认后绿灯 审批人1 审批人2 审批人3 填报人 全部审核通过后绿灯 审批人1 审批人2 审批人3 确认人1 确认人2 确