职业化塑造;目录;目录; 在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。
企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。
磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。
---《如何使员工热爱公司》
(美国管理协会,斯米克丛书); 苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作,甚至连5年也不能。
但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值”。
---《管理革命》;我们都需要职业化!!!;什么是职业化;什么是职业化;态度管理;令人惊讶的结果;职业化态度;创业心态是什么?;创业心态带给你什么?;积极心态是什么?;游戏心态是什么?;目录;企业人如何接受命令?;步骤一:主管呼叫您的名字时,您应做注意什么?:;步骤二:记录主管交办事项的重点:;步骤三:如何正确理解命令?;6W是什么?
;3H是什么?
;主人翁的精神;守则一:
比上司期待的工作成果做得好;守则二:
懂得提升工作效能与效率
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