第5讲我国的信息化建设.pptVIP

主要内容 2.1 国家信息基础设施 2.2 电子政务 2.3 电子商务 2.4 教育信息化 2.5 企业信息化 2.6 农业农村信息化 2.5 企业信息化 企业信息化是指在企业业务流程和生产经营活动重组和优化的基础上,利用计算机技术、网络技术和数据库技术对企业进行集成化管理,实现企业内部、外部信息共享和信息资源的有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。 2.5.1 企业信息化的特征、目的及主要内容 1. 企业信息化的特征 （1）信息处理的计算机化； （2）信息传输的网络化； （3）信息资源管理的数据库化； （4）信息应用的普及化； （5）信息系统的覆盖面遍及整个企业和与企业有往来的各单位。 企业信息化的目的是提高企业的竞争能力, 提高经济效益和保证持续发展 ? 信息化本身不是目的，是实现目的的手段 ? 信息是现代企业最重要的资源之一。为了充分发挥信息资源的作用，需要对企业的信息资源进行整体规划和集成化管理，以实现信息共享和信息资源的有效利用。 信息化就是生命化，这是站在信息技术与生命技术同源的高度认识先进生产力特征的结论。生命的本质特征，是创新进化。企业的生命化，通过企业自我创新体系和自我进化体系实现。自创新、自进化的体系，就是信息化体系。 (2)生产运作领域 一个现代企业要求它的生产运作系统,对于多变的市场需求具有快捷的响应能力和应变能力。因此，制造企业须广泛采用数控技术、计算机集成技术,建立柔性制造系统（FMS)、物流储运系统和CIMS系统等。 生产运作系统信息化 对于制造企业,内部通常要采用①数控加工设备 ②柔性制造单元 ③现代物流储运系统 ④柔性制造系统(FMS)等;对外则通过动态联盟,充分利用社会资源,广泛进行协作。 （3）企业管理领域 使各种管理业务实现集成化管理 企业管理系统信息化 是要求借助信息技术,对企业生产经营诸要素进行合理配置和优化组合,达到用最少的投入获得更多的产出的目的。 企业管理系统信息化不是现行手工管理系统的计算机化,而是基于现代管理思想和先进管理模式的基础上,在管理手段上广泛应用当代的信息技术。 2.5.2 实现企业信息化的必要条件与关键问题 1、实现企业信息化的必要条件 （1）必须建立必要的物质基础 如计算机、通讯网络、功能完备的系统软件和应用软件 （2）具备良好的技术基础 如电子数据交换技术(EDI) 、多媒体技术、条形码技术、安全保密技术、虚拟现实技术等等 （3）建立完善的科学的管理基础 实施企业信息化必须有一系列的管理制度作保证，只有严格按照科学的业务流程运作，才能保证信息系统的正常运行，才能保证系统提供的信息准确、完整和及时 。 2、实现企业信息化需要面对的关键问题 企业信息化，需要面对五个关键的管理问题。 （1）企业战略的挑战：企业如何利用信息技术将其组织设计得有效和有竞争力？ 用多大的收入比例投资信息系统？对设计、生产、交付、服务的方式作多大的调整？ （2）全球化的挑战：企业如何理解全球化的经济环境对其经营和系统的要求？ 建立跨国公司的集中系统？如何解决语言、文化的差异？ 为什么要商务智能 ——不仅仅缩短了时间和空间，而且改变了人类的生活，…… 企业 管理信息系统的发展 （2）集成了电子商务、企业社交的供应链具有更强大的协同能力。瞬息万变的市场对企业的供应链管理提出了更高的要求，企业间的竞争已演变成供应链的竞争，供应链取胜的关键在于协同。新的供应链协同趋势，依赖信息技术。主要包括自动识别技术、电子数据交换技术(EDI)/XML、GIS与GPS技术、电子订货系统(EOS)、电子支付等，还有一些最近发展起来的协同运作技术，包括虚拟电子链(VEC)技术和多智能体技术，以及社交网络技术。 （3）物联网技术和商业智能的深入应用，使企业信息化系统更加集成化、智能化。RFID（无线射频）、GPS（全球定位系统）、电子支付等技术广泛应用，使信息采集更为方便，将这些信息有效整合在企业ERP系统中，使集成化程度更高。大数据、移动化、社交化、云计算均成为各大BI厂商技术发展热点。大数据成为BI发展的首要发展趋势。越来越多的企业会利用自身庞大的数据来获益，这要求BI厂商提供真正能够处理大数据的解决方案，而内存分析技术、列式存储数据库技术等提升BI处理数据性能的技术成为应对大数据的关键。 （4）借助移动互联网技术与智能终端的完美结合，实现移动信息化，使管理触手可及。在企业信息化领域，借助于移动信息化模块，实现通过手机等智能终端对诸多业务的移动管理，正成为一个显著趋势。云计算和移动信息化的结合，使管理者突破过去办公场所、上网条件等限制，让管理随时随地触手可及。目前企业移动信息化在流程审批、报表查询、销售支持、商业智能、库存查阅等领域应用最多；而且，基于