生产型公司绩效考核全套流程表格.docxVIP

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绩效考核体系目录 一、 某某公司考核规则……………………………………………………………………3 二、 某某公司各类人员的考核表 1.?定性指标考核表——考核表?1 1.1.?甲类人员定性指标评分表——考核表?1-1……………………………………7 1.2.?乙类人员定性指标评分表——考核表?1-2……………………………………8 1.3.?丙类人员定性指标评分表——考核表?1-3……………………………………9 2.?定量(效果)指标考核表——考核表?2 2.1.?总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-1……………?10 2.2.?常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-2…………?12 2.3.?微机室主任接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-3……………?13 2.4.?工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-4…?14 2.5.?办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-5………?15 2.6.?营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-6…………?16 2.7.?内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-7………?17 2.8.?外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-8………?18 2.9.?技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-9…………?19 2.10.?技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-10………20 2.11.?质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-11………21 2.12.?生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-12…………22 2.13.?物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-13…………24 2.14.?外协部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-14………25 2.15.?外购部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-15………26 2.16.?仓务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-16………27 2.17.?金工车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-17……28 2.18.?装配车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-18……29 2.19.?调试车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-19……30 2.20.?设备动力科科长对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-20…32 2.21.?财务总监对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-21…………33 2.22.?财务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表?2-22………34 三、 考核评分计算表——考核表?3 1.?甲类人员考核分计算表——考核表?3-1……………………………………………35 2.?乙类人员考核分计算表——考核表?3-2……………………………………………36 3.?丙类人员考核分计算表——考核表?3-3……………………………………………37 四、 考核分汇总表——考核表?4 1.?月度(季度、半年度)各岗位考核分汇总表——考核表?4-1……………………38 2.?年终各岗位考核分汇总——表考核表?4-2…………………………………………39 五、 各岗位考核主体对照表——考核表?5………………………………………………40 六、 考核指标、考核权重对照表 1.?定性指标权重对照表——考核表?6 1.1.?甲类人员定性指标权重对照表——考核表?6-1……………………………?44 1.2.?乙类人员定性指标权重对照表——考核表?6-2……………………………?45 1.3.?丙类人员定性指标权重对照表——考核表?6-3……………………………?46 2.?定量指标与计算标准对照表——考核表?7 2.1.?营销人员定量指标与计算标准对照表——考核表?7-1……………………?47 2.2.?物流部门定量指标与计算标准对照表——考核表?7-2……………………?49 2.3.?生产人员定量指标与计算标准对照表——考核表?7-3……………………?51 2.4.?技术人员定量指标与计算标准对照表——考核表?7-4……………………?56 2.5.?质量管理部门定量指标与计算标准对照表——考核表?7-5………………?58 3.?效果指标对照表——考核表?8……………………………………………………?59 XX?公司考核规则 第一章 总则 第一条 公司员工考核目的 1.?对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作 实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才 开发的方针政策及教育培训方向,

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