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四川望锦瑞博橡塑科技有限公司
炼胶工段现场管理奖惩制度
一、?目的
为确保生产秩序,保证生产正常运作,更好的对各工序进行有效监控;加强管
理,节约成本;有效的提高混炼胶质量,更大层度地满足生产需要,结合本公司实
际情况、特制订本制度。
二、?范围
适用于本公司炼胶工段
三、?内容
㈠、惩罚
1、“6S”及现场纪律
(1)每天一小扫:下班后必须将设备、场地、工作台打扫干净,需用物料摆放整
齐。每周一大扫:每周星期五下午?17:00?大扫除,此工作没做处罚工段长?50
元/次,没做彻底的罚直接责任人?50?元/次。
(2)每天下班后才允许其洗澡,违者处以罚款?50?元/次。
(3)所有胶料无论现场、还是入库产品必须用塑料膜遮盖,违者处以罚款?50?元/
次。
(4)所有周转箱、托架、平板车、空鸟笼等使用后未放回指定位置的,处以罚款
10?元/次。
(5)服从上级的工作安排,尊重上司,团结同事,和睦相处,不得挑拨离间、散
布谣言,违者视情节轻重处以罚款?50~200?元/次。
(6)严禁酒后上班,违者处以罚款?200?元/次。
2、会议制度
(1)正常上班开会时间为每周一早上?8?点?20?分,遇节假日,开会时间为收假当天
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早上?8?点?20?分。按工段花名册点名,迟到?5?分钟处以罚款?5?元/次,5?分钟以
后?10?元/次。
(2)参加会议员工必须提前?5?分钟到场,列席等候领导开会,开会前,必须将手
机调为振动或无声状态,开会期间不得擅自接打电话,遇特殊情况需向开会领
导请示,开会时不得喧哗,不得做其他与会议无关的事情。违者罚款?10?元/次。
3、生产过程管理
(1)根据生产计划安排,从库房领取合格的原材料,领取时遵守“先进先出”原
则。
(2)配料时严格执行配料工艺, 工艺执行率?100%,违者按实际损失赔偿;相同配
方配好一车后,填写配料记录,并在包装袋上注明胶料代号及配料日期,违
者罚款?10?元/次。
(3)混炼一车即编生产批号并填写生产工艺记录和跟踪记录卡,,未填写相关记录
则对当事人罚款?10?元/次,若弄虚作假者?50?元/次,无跟踪记录卡则罚款?100
元/次,工段长监督不力罚款?50?元/次。生产批号编号格式如下:
XXX XX XX XX-XX
车次:
01、02…
流水号:001…999
月:01…12
年:11、12…
代号?:A25…
例如:A251104020-01 A25?胶?11?年?04?月流水号?020?第一车
(4)所有工序必须按照工艺文件要求作业,不得为赶生产而违反工艺文件要求,
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否则视情节,轻则罚款当事人?50?元/次、工段长监督不力罚款?50?元/次,重则
造成后工序停产等损失均由当事人和本工段工段长承担。
(5)所有工序如实填写随产品流转的跟踪记录卡及生产工艺记录,无错填漏填,
违者对当事人处以罚款?10?元/次;严禁弄虚作假,违者对当事人处以罚款?50
元/次,工段长监督不力罚款?50?元/次。
(6)所有胶料必须凭检验报告合格入库(包括预成型件在内)并按要求填写物料
标识卡,预成型件必须均匀摊在工装(晾干)架上,待晾干后以库房包装称
重的实际数量办理入库手续,违者处以罚款?50?元/次。
(7)生产过程中,若遇异常情况或处理不当造成的烧焦(废胶)等情况需标识、
隔离、称重记录,并书面报告主管领导(注明报废原由),等候处置,违者对
当事人处以罚款?100?元/次并赔偿相关损失。若隐瞒不报则处罚工段长?100?元
/次、并按材料成本赔偿所有费用。
(8)生产过程中,不得随处乱丢物料,对于待用的块状物料要码放有序,对粉末
状物料更应严格管理,掉在地上的块状物料,捡起并完全处理掉灰尘及杂物
后方可使用,违者处以罚款?50?元/次。
(9)切胶时严禁胶料落地, 防止带入杂物,切好的生胶整齐的码放在周转车上,
并用塑料膜遮盖,防止灰尘,做好标识,违者处以罚款?50?元/次。
(10)所有机器设备在生产前必须打扫清理干净,并做好日常维护保养记录。
㈡、奖励
1、凡三个月内未有任何处罚的,奖励?100?元。
2、半年内未有任何处罚的,奖励?200?元。
3、全年内未有任何处罚的,奖励?500?元。
4、公司内部招聘、年终绩效考核将优先考虑。
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综上所述:一个月内累计违反本制度达?3?次及以上的将加倍处罚,三个月累
计违反达?7?次及以上或累计罚款金额大于?300?元的将处以罚款?500?元直至开除。
欢迎各班组人员相互监督,发现知情不报者将按相应条款加倍处罚,凡举报
属实者,所处罚款将奖励举报者,公司将绝对为举报人的身份进行保密,情节严重
的,将加倍奖励举报者。
所有罚款若到年终有结存款,将作为公司年终
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