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分析施工管理存在的问题及对策 　　摘要：本文主要针对目前建筑施工管理中存在的问题 进行分析，并根据在建筑施工的过程中存在的问题提出了具 体的措施，进一步完善施工管理，从而保证建筑施工的质量， 降低工程成本，不断增加企业的竞争力，为建筑施工施工企 业创造更多的价值和经济效益。 　　关键词：建筑工程施工管理人员数质工程成本经济效益 　　Abstract:?This?article?in?view?of?the?current?construction management?problems?that?exist?in?the?analysis,?and?according to?the?construction?in?the?course?of?the?existing?problems?and put?forward?specific?measures,?to?further?improve?the construction?management,?so?as?to?ensure?the?construction quality,?reduce?project?cost,?increase?the?competition?ability?of the?enterprise,?for?building?construction?enterprise?to?create more?value?and?economic?benefits. 　　Keywords?:?construction?management,?personnel?quality, engineering?cost,?economic?benefits. 　　中图分类号：TU198?文献标识码：?A?文章编号： 　　近几年，随着城镇化建设的快速发展以及基础设施的步 伐不断加快，在建筑施工的过程中加强施工安全管理、保证 施工的质量，减少不必要的浪费，降低施工的成本，从而不 断提高企业的经济效益和社会效益是建筑行业持续发展的 根本，因此，应该不断加强建筑企业的施工管理，保证工程 的施工的质量，提高建筑企业在市场中竞争力。 　　一、目前建筑施工管理中存在的问题 　　1.员工缺乏自我防护意识 　　在建筑施工现场很多的建筑人员大都是农民工，很多的 员工自我防护意识差，不按照规章制度进行作业，法律意识 薄弱以及员工的综合素质不高等，从而很容易造成安全事故 的发生，根据多年的施工管理经验发现，导致建筑施工中事 故的发生的主要原因有：(1)员工没有进行及时的培训，特别 是新员工没有进行过建筑安全教育，很容易造成事故的发生； (2)由于特种作业人员以及企业培训教育没有做好，并且安全 教育效果不明显，流于形式，造成安全事故的发生。 　　2.建筑市场管理不完善 　　目前，在建筑行业存在一个普遍现象技术重质量、安全 工作落实不到位以及出现包死价工程进而最低价中标的现 象，这种现象很容易造成建筑施工安全管理经费不足以及资 金投入不足，并且一些建筑企业在中标之后，将建筑的工程 包给专业的施工队伍，并且出现一些建筑企业为了得到建筑 的工程，从而不惜一切代价，把建筑工程的施工价格恶意压 倒最低，从而造成建筑工程的安全经费被忽略掉，并且很多 的建筑施工没有得到多余的经费，从而导致施工的现场一些 必备的器材、设备以及宣传资料和安全管理的工具不全，施 工现场混乱，这样很容易造成事故的发生。 　　3.施工管理组织体系不规范 　　目前我国很多的建筑企业内部管理体系不够健全，通过 从技术管理、服务功能、人才结构以及组织体系等方面进行 分析探讨，我国仅有少数的建筑公司能够按照国际的标准的 管理模式进行项目的经营管理，并且有一部分的企业的项目 管理组织体系中没有设立项目运行部门、质量控制部门、采 购部门以及施工经营管理部门等一些建筑项目建设中需要 的管理部门，仅仅设立二级的机构项目承包部门。甚至有的 企业单位内部没有设立相关的程序文件、作业工作手册、施 工标准以及资源优化支持体系等，并且施工项目管理组织体 系不完善。整体上，施工企业缺乏一个能始终贯穿工程项目 管理全过程的管理组织。 　　二、针对建筑施工管理工作存在的问题的解决措施 　　1.提高施工管理队伍的整体素质 　　?在建筑施工企业中由于施工人员大多数是农民工，有 些员工的综合素质低，并且工作责任性不强，安全意识薄弱， 因此，为了保证施工人员的安全性以及施工质量的可靠性， 应该加强人员的安全教学培训工作，并且应该建立专门的培 训教学机构，对所有参与作业的施工人员进行安全教育与实 际操作培训从而保证施工人员的安全性，加强施工质量。并 且应该进行对施工人员的考核，只有、通过考核标准以及具 有上岗资格证才能进行上岗工作，严格杜绝盲目用工的行为。 并且应该定期进行教