人力资源招聘计划规划.pdfVIP

人力资源规划计划（招聘） 北京商银信商业信息服务有限责任公司 凡事预则立，不预则废！未雨绸缪，从容不迫，成功的事 业来自成功的规划运筹！规划有助于预见未来，减少未来的不 确定性，更好地帮助组织应付未来的各种变化，解决和处理复 杂的问题！ 一、 选( 招聘 ) 招聘是企业进行人力资源管理的第一道门，也是最重要 的门，选择合适、契合度高的岗位人才将有利于日常的 人力资源管理，我公司现今的招聘途径有以下几种： ① 网站招聘：网站招聘是如今最普及、 方便快捷的招聘 方式，我公司现在主要的网上招聘有前程无忧 （51JOB）、智联（已停）、赶集网（还在洽谈），此类 型也是我公司主要引进人才的渠道方式， 此类型招聘 方式成本较低，招聘效率较高， 故列为公司的主要招 聘途径。 （所有招聘） ② 内部推荐：内部推荐制度作为了一个公司的补充招聘 方式， 因行业和销售需求等众多因素，现阶段内部推 荐对于销售部门的作用应最为显著 （因我公司行业销 售通过网上招聘效果不理想， 许多人才无法适应前期 客户积累时期， 而推荐制度对于销售人员既减少了培 训时间与前期的客户积累时期） （销售招聘） ③ 招聘会：我公司在近 1 年多时间未参加过招聘会。 此 类型招聘应排在第二位，列入公司第二大招聘途径， 公司应在每个季度或者每半年参加一次招聘会， 根据 招聘需求进行有针对性、 有选择的招聘（综合招聘适 应于所有岗位招聘计划， 专场招聘适用于近期大量缺 乏人才的补充），但此类型招聘会需要投入一定的人 力和物理成本，且招聘的效率不高。 （所有招聘） ④ 传媒类招聘（杂志、报纸、地铁等大众媒介） ：招聘 类型里逐渐减少的传统招聘方式，招聘范围较小， 招 聘效率较底， 招聘成本较高。现今社会此类型招聘多 数提供社会低级技术工种（电工、消防中控员、水暖 工、家政服务人员等） ，对于我公司需求人才不符， 且成本较大，故不推荐此类型的招聘方式 （物业人员招聘） ⑤ 校园招聘：近期我公司参加了对外经济贸易大学的一 场招聘会。校园招聘成为如今社会上较为主流的招聘 方式，许多公司利用校园招聘招揽潜力人才。校园招 聘招聘范围较广，招聘效率较低，招聘成本非常低。 但从我公司本月参加的招聘会的效果来看， 简历数量 多，但实际质量较差，主要原因在于该院校所设立的 专业与我公司岗位不匹配， 且对外经济贸易大学学生 素质较高 （最低1 类本科，英语 6 级超过百分之 70）， 人员不稳定会造成较大的人员流动。 此类型招聘较适 用我公司，但需要选择较合适学校进行专项招聘 （例： 如招聘