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                七、施工组织设计
1)各分部分项工程的主要施工方法;
2)拟投入的主要物质计划
3)工程投入的主要机械设备情况,主要施工机械进场
计划;
4)劳动力安排计划;
5)确保工程质量的技术组织措施;
6)确保安全生产的技术组织措施;
7)确保文明施工的技术组织措施;
8)确保工期的技术组织措施;
9)施工总平面图;
10)确保报价完成工程建设的技术和管理措施;
11)施工进度图表完成情况;
八、项目管理机构
1)项目管理机构配备情况表;
2)项目经理简历表
3)项目技术负责人简历表
九、资格审查条件
(一)投标人基本情况表
(二)近年财务状况表
(三)近年完成类似项目情况表
(四)正在施工的和新建承接的项目情况表
十、其他材料
(一)优惠条件及服务承诺
十一、农民工工资保障金承诺书
一、工程工序主要施工方法
一、分部分项工程主要施工方法
工程施工按先地下后地上,先路面后排水,然后进行道牙
施工,排水采用人机配合,单侧出土,机械、人工下管接
合,对原地势高地段上方采用自卸车外运土同时进行,各
个施工段管道施工完毕经验收合格后,分层回填,夯填土
密度验收合格,再回填下层,每次回填土厚度不能超过?20
厘米,管顶回填厚度达到?60?厘米后留出压路机的工作面,
可上压路机碾压,管道回填土与路面路基土方同步进行。
排水施工工序:沟槽开挖--浇筑基础--浇筑基础--下管稳
管---围座抹带--砌井---回填夯实。
路面路槽用挖掘机挖出装走,好土方留下灰土基层用,挖
掘机与人工或平地机,推土机配合平整,然后进行碾压,
施工中控制好纵横坡度,以利下雨排除积水。
灰土基础在搞好白灰和土计量工作的公式,施工方法采用
机械拌和,人工过筛,这样虽然施工成本较大,但有效地
控制住灰土基础的施工质量。
砼集料采用每年施工队设一个搅拌点,机动车运输,严格
控制砼、砂浆配合比,及时养护,保证工程质量。
二、工期保措施(见附表-1、工期网络图)
根据制定的施工控制网络计划图,来保证该进度计划实行
的具体措施。
该工程成立强有力的项目经理部,任命郜俊斐***为该项目
经理,下配总工和办公室,建立技术管理部、质量检查部、
经济核算部、计划统计部、材料供应部和安全保卫部?6?个
部门,领导?2?个施工队,建立工程进度目标协调工作制度。
施工中采用机械施工为主,人工施工为辅的办法,这样可
以确保工期。
为了保证工期,进度计划安排中,采用以工期订机械,以
工期订人员,以工期订材料的三定方针,突出了工期的重
要作用。
本工程的组织管理结构为:项目经理部在项目经理的统一
领导下,下设施工技术负责人,机械设备负责人,材料负
责人。
三、工程质量保证措施
本工程制定保质量的具体措施如下:(一)执行的质量验
收标准:
1、市政道路工程质量检验评审标准,代号?CJJI-90;
2、市政排水管渠工程质量检验评定标准,代号?CJJ3-90;
3、石灰土路面施工技术规范。
(二)工程施工中,实行全员施工质量管理,要求进入工
地的每一个施工人员都要做好自己本身的工作质量,以每
个的工作质量保证工程的施工质量。
(三)服从质量监督和监理人员的管理,工程施工中一切
让数据说话,支持他们的各项质量管理工作,配合他们开
展质量管理认证工作。
(四)搞好各工序质量的验收工作,上一道施工工序的质
量不合格,不准进行下道工序的施工,对各施工的施工质
量实行经济责任制。
(五)做好隐蔽工程的施工验收记录,施工技术人员记好
每天的施工日记,管理好施工技术档案。
(六)严格按图纸施工、需要变更的要出变更设计。
(七)做好建筑材料、模板和构配件的质量控制,工程中
使用各种构件,配件必须具有厂家的批号和出厂试验报告
及合格证。
(八)贮存期过长的和受潮的结块水泥不准使用,不同品
种、不同标号的水泥不能混合使用。
(九)搞好白灰土,砼砂浆配合比的各项目计量工作,严
格按计量后的配合比进行施工。
(十)做好施工中的各项施工测量工作,控制和施工中的
各项允许误差,保护好施工的测量控制点。
(十一)搞好工程的分部、分项和竣工验收工作,保护、
管理好砂浆、砼试块,一备保证该资料的认证。
(十二)施工中,搞好各项施工交底工作,要层层交底,
要达到人人明白,项项清楚。
(十三)严格控制砼的配合比,保证路面平整,密实。
(十四)道路工程质量控制
1、路基土方工程质量控制要点
(1)审核熟悉图纸,掌握质量标准,确定施工方法。
(2)路基槽开挖前一种技术准备工作。
①定位放线、校核道路中线,设置标准桩;标出路基控制
线,弯道半径,校核水准点,加密水准桩,标出路基控制
线。
②做好路基排水措施,严禁路基槽积水。
③开挖前,应熟悉工程地质、水文地质、地下埋设物等,
并应根据季度气候情况,合理考虑施工方法与施工措施。
④了解土的物理力学性质指标
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