防洪工程工期保证具体措施.doc

防洪工程工期保证具体措施 1、总工期保证措施 （1）组织机构保证措施 选用会管理、懂技术、年富力强的项目经理及一批技术过硬，工程技术、经济、预算等专业配套的管理人员组成项目部，直接负责现场各方面的工作。施工过程中总，实行项目法管理，做到统一组织、统一物资供应、统一资金收付，能高效协调、管理工作。 健全项目管理机构，明确各科室、各岗位的职责范围，以计划合同组为核心，工程技术组、安全与质量组、物资供应组等相互协调配合的管理机构、及时检查施工进度情况，及早发现问题及时调整施工计划。 充分利用本公司组织机构人员、资金、物资、机械设备的优势，确保工程进度按时完成。 （2）技术保证措施 成立技术负责人、施工管理组、安质组成员为骨干力量的技术管理体系QC活动小组。落实各岗位技术责任、组织技术攻关，及时解决施工中出现的技术问题。 施工前，由技术负责人组织技术管理组成员阅读图纸，研究工程地质、水文条件，收集气象资料等，结合本单位的技术力量和类似工程的施工管理经验，编制符合工程特点的施工组织设计，各工序的施工技术方案，以及预防措施，做好技术交底工作，把技术落实有效实施。 充分利用本单位技术优势，及时与上级单位主管人员交流工程进度，工程技术方面情况，实现资源共享，做到对工程有效、高效管理。 针对工程特点，由QC活动小组组织，攻关新技术、新工艺的技术运用，提前制定技术措施，避免因技术问题影响工期。 执行ISO质量体系文件，提高质量管理，防止因质量问题造成停工、返工，影响工期。 （3）计划控制保证措施 编制合理的施工进度计划，制定月、旬、周工作计划，把全部工作纳入严密的计划控制，使工作有序的进行。 根据碰头会、周会、月会反馈的信息，利用微机的项目管理技术，及时找出影响工期的机械、设备、物资、人员的配备情况，快速作出决策。加强对计划的跟踪、督促、落实工作。 （4）资源保证措施 ①人员保证措施 我单位有多种专业、施工经验丰富、管理能力强的管理人员、特殊工种作业人员，及其它工种的作业人员，能根据工程进度计划的需要，通过人力资源调配，派往施工现场保证施工过程中有充足的管理人员及作业人员。 ②机械设备保证措施 我单位有满足工程需要的各种机械设备，性能良好，能根据工程的需要及时运送机械设备进场，确保工程如期完成。 ③材料保证 我单位有市场各种材料质量、储备资料，有固定的物资供应部门，能根据工程进度需要，及时运输物资，不会因材料质量问题或物资短缺影响工期。 ④资金保证措施 本工程资金专款专用，对工程款进行优化管理，根据工程进度需要，用好每一笔资金，保证生产材料、设备、人员不因资金问题影响进度。 （5）其他保证措施 做好部门协调工作，积极与建立、业主、涉及等单位沟通，解决施工过程中出现的问题；采用微机项目管理，对工期进行优化，对资源、成本优化，促进施工生产；紧抓关键部位、关键工序，兼顾其他项目，确保不因某一关键部位影响工期；建立经济责任制，实行职、权、利挂钩，提高职工工作积极性；加强质量安全管理，促进施工生产。 2、控制性工期保证具体措施 根据招标文件控制性工期规定及柳江水文资料、本工程特点，合理地划分施工时段。受汛期水位影响的排涝闸、泵站、土堤及部分护岸工程安排在第一次枯水期间施工，不受汛期影响的混凝土堤工程、堤后抢险道路工程、泵站及排涝闸上部结构工程可安排在汛期期间施工，其中，排涝闸、泵站、土堤控制性工期能否按时完成，直接影响整个工程的工期。 （1）排涝闸施工工期保证措施 排涝闸基底高程较低，受河水影响较大，为按时完成，采取如下措施： ①施工组织方面：将本单位工程分为三段组织流水施工作业、各工序安排紧凑，合理、及时施工、实行三班工作制，各工序施工前进行层层交底，使每一个作业人员明白工作内容 ②机械设备方面：配2台挖掘机、2台推土机、8台自卸汽车运输，加快土方工程施工进度，设拌和站，砼运输采用泵送，加快砼浇筑进度，采用塑胶竹板，提高支模效率，加强设备维修包养，保证设备的完好率。 砼结构的台背土方回填及时跟进。 （2）泵站施工工期保证措施 ①施工组织：按泵站、泵房、进水、出水工程划分施工段、施工层、组织流水施工作业，加强全面组织管理，保证全面持续、快速施工，实行三班倒工作制，连续施工，制定各部分，分项工程施工方案，做好各工序施工技术交底，使每个作业人员领会图纸内容及施工方法。加强对计划的检查跟踪、督促，及时作出决策，抓好关键项目的施工安排，确保工期计划顺利实施。 ②机械设备、人员方面：加大设备投入，提高机械化作业程度。配2台挖掘机、8台自卸汽车、2台推土机及其它配套机械，加快挖土及回填土进度，采用塑胶竹合板、钢模、木模，提高支模速度，其他运输方式为辅，保证全面持续快速施工。 砼结构台背土及时回填、跟进 （3）土堤施工工期保证措施 土堤施工受天气影响较大，雨天不能回填，