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* * * * * * * * * 裸机、裸签、裸台 找 问题 * ① 提高来客数 ② 提高成交率 ③ 提高客户每次消费金额 ④ 提高客户购买的频率 四 大 法 则 如何创造门店业绩? 创造门店业绩的四大法则 * 专业门店体验营销构成要素 专业门店体验营销的有效开展是一项系统作业工程,这需要一系列的流程规划与环节协同来完成,从机会、威胁、支撑、执行四个维度来分析其构成主要为5大环节与7大要素。 (2)入店客户动线规划与管理 c解除 威胁 e督导 执行 d机会 把握 报表分析 动态管控 策略制定 资源管理 (6) 营 销 活 动 策 划 与 管 理 (4)服务分流与 营销效率 (3)营销关键时刻 MOT把握 (5)道具与技能应用 体验营销道具应用 体验营销技能运用 (1)聚客环境营造 b机会 创造 a支撑保障 激励机制 (7)资源支撑与团队管理 协同 协同 协同 协同 人员管理 * * 吸引 客户 1. 目标客户是谁? 2.如何吸引客户进店? 3.客户如何进店? 4.客户进店第一眼看到的是什么? 管理 客户 5.导视或指引是否醒目? 6.客户的动线如何设计? 7.销售员的动线如何设计? 8.店内设几个接触点? 思考的几个问题 * * 聚客环境营造 销售动线 通过人员站位、引导补充实现客户动线管理 通过道具、物料等物理隔离实现客户动线管理 销售动线 * 聚客环境营造 聚客环境应该考虑的主要事项 销售动线管理增加客户与业务、产品、人员的接触和互动机会。 1. 销售动线 有利于销售动线的设计,展现良好的销售环境。 2. 功能布局   3. 陈列 配合销售动线与营销主题,吸引客户视觉,烘托营销氛围,引发客户消费冲动。 4. 人员站位 利用销售动线与营销主题,与客户产生人与人、人与机的互动,让客户诱发联想、促进信赖,达成交易。 规范销售动作 欢迎、问候 聊 售 第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 执行五个步骤—盯(区分客户) - * - 客户没有明确目的,四处闲逛 客户主动询问 客户手拿宣传单页在柜台前犹豫不决 - * - 察言观色 培训要点:客户识别 年龄 穿着 发型 随身携带物品 行为举止 - * - 培训要点:客户识别 进店客户的四种情况 客户情形 沟通策略 销售目标 无3G机,无3G号 激发客户对3G的欲望,用0元购机吸引客户 “预存话费送手机”或“购手机入网送话费”合约计划 无3G机,有3G号 支持客户的决定,指导客户选购3G手机 “预存话费送手机”合约计划 有3G机,无3G号 激将法“好马配好鞍”,激发客户对3G的欲望 新入网186号码“存费送费” 有3G机,有3G号 赞美客户的选择,询问客户使用情况 “精彩沃体验”3G俱乐部 执行五个步骤—聊 - * - 客户类型 建立关系 了解需求 引发兴趣 闲逛的客户 1.赞美:您发型真漂亮 2.主动询问:请问您对什么产品感兴趣? 3G手机有独有的优势,请讲讲您的具体要求,我再帮您挑选 1.为客户演示样机 2.邀请客户自己动手下载程序 直奔主题的客户 在客户主动询问的情况下:这边请,马上为您办理业务 您还需要什么服务吗?我们现在有活动,您有空的话可以为您介绍 客户有空时:您经常使用…我为您推荐… 犹豫不决的客户 1.您对哪种型号的手机感兴趣? 2.我为您介绍一下好吗 1.您要什么价位的手机 2.您是自己使用吗? 我们现在有存费送机的优惠活动,多划算啊! 聊:运用询问技巧在与客户聊天交谈过程中发现客户需求 提问方法示例 能快速找到客户需求的提问工具。 您使用的是联通的手机号吗? 您每个月的话费多少钱? 您最关注的手机品牌和手机性能是什么?…… 要点: 要最终找出客户需求 切忌问过了问题,得到了需求,却还是自说自话,不顾客户的实际需求去推荐! 最大的好处…… 现在办理还有礼品…… 它特别适用于…… 简单来说…… 执行五个步骤—聊 - * - 聊:常见四大问题的销售话术 号码不想换 答:现代人平时工作忙,又经常出门在外,而3G手机都是智能手机,就是掌上电脑+手机,在手机上就可以接收邮件,随时上网百度查询信息,一点都不耽误事,3G手机也有双卡双待的,两个号码一个对公,一个对私,一点也不麻烦,习惯后就会觉得很方便的,而且我们的话费都是送给您的,您想想,您买个手机每个月还是要缴话费的呀! 执行五个步骤—聊 - * - 聊:常见四大问题的销售话术 要学会演示 当着用户的面,迅速进入快捷页面,找出相应的软件给顾客做演示说明。但注意不要什么都演示,演示太多顾客会觉得烦,觉得太复杂,只需要针对顾客相应的需求来介绍相应的应用程序和软件。还有,演示的软件一定要能方便操作,不然消费者同样会觉得演示太烦。 太复杂

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