原创力文档- 2
- 0
- 约2.64千字
- 约 12页
- 2020-02-01 发布于江西
- 举报
1 战略咨询总体思路...................................................................................................................2
2 战略咨询项目的框架结构.......................................................................................................2
3 战略咨询项目的详细步骤.......................................................................................................3
4 系统化的战略管理体系...........................................................................................................4
5 企业进行战略决策的三个层面...............................................................................................4
6 根据决策阶梯制定的战略决策表...........................................................................................5
7 一个企业的最终战略，极有可能是各种草案的综合体.......................................................5
8 战略从制定到实施的整体流程...............................................................................................6
9 战略实施的基本思路...............................................................................................................6
10 战略实施的四个基本步骤...............................................................................................7
11 产业生命周期模型...........................................................................................................7
12 重要性 - 迫切性模型（ PQM ）.........................................................................................8
13 企业风险评估模型...........................................................................................................8
14 选择标杆企业的二维模型...............................................................................................9
15 其 他 咨询工具?................................................................................................................10
15.1 公司目标的设定.....................................................................................................10
15.2 发展战略.............................................................................
文档评论（0）