货物运输与包装第九章.pptVIP

三、包装管理的原则 1.计划管理原则2.责任制原则3.质量管理原则4.经济核算原则5.促进商品流通和为消费者服务的原则 1.计划管理原则 计划管理是企业管理的首要因素和组成部分，是企业各项管理的基础。计划管理的原则要求按最终产品来组织包装物料的综合平衡。它包括产品包装供应与社会需要的平衡、产品生产与包装用品供应、材料供应的平衡，即包装与产、供、销的平衡。包装企业经营管理活动，必须在计划指导下进行，要根据包装的实际用量和种类以及市杨的需要，确定包装材料和包装用品的生产计划、包装工业规模与布局，以及与其他部门的比例关系。 2.责任制原则 没有明确的职责分工，就没有管理，因此责任制原则是企业管理的核心。产品包装工作包含着从生产到采购。调拨、储运和销售各环节，形成一个连贯的流水线，某一环节出现问题，必然影响其他环节。因此，必须实行严格的岗位责任制度，把责、权、利三者结合起来，建立完整的、科学的考核、监督和奖惩制度。 3.质量管理原则 质量管理原则是保证产品包装与包装产品的质量的重要原则。它主要体现在包装保护产品的安全，符合各项技术标准。因此，包装企业必须建立严格的质量责任制度与检验制度，严格把好质量关口。 4.经济核算原则 经济核算是社会主义企业管理的基本原则之一。它是建立在以价值形态比较企业经济活动的消耗与成果、支出与收入的基础上，力争取得较大的利润。因此，必须建立各项经济核算