连锁便利店商业计划书.pdfVIP

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  • 2020-02-01 发布于江苏
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中国连锁经营实战网 连锁便利店商业计划书 网 战 实 营 经 锁 连 国 中 连锁资料下载 第1页 中国连锁经营实战网 目 录 一、便利店在国际市场上的发展趋势 1、便利店的发展起源 2 、便利店在国际市场的发展 二、便利店在国内市场上的发展特点 1、政府扶持,起步艰难 2、发展提速,网点剧增 3、发展便利,首选沪粤 4、密集开店,贴身竞争 5、模式创新,前景不明 三、广州某某商贸发展有限公司简介 1、 前言 2 、 企业使命 3、 企业目标 网 4 、 企业信条 5、 企业价值观 战 6、 企业精神 7、 企业经营理念 实 8、 企业经营方针 9、 企业作风 营 10、企业经营原则 11、组织架构 经 12、人力架构 四、公司盈利运作模式定位 锁 1、市场定位 ⑴、市场开发定位 连 ⑵、网络布点定位 ⑶、目标消费群定位 国 ⑷、经营面积定位 中 ⑸、装修标准定位 2 、经营产品定位 ⑴、基本商品定位 ①、商品占比定位 ②、 商品毛利率定位 ③、现金采购资金占比定位 ④、商品分类和品种数量及价格带定位 ⑤、门店经营商品损耗率的定位 ⑥、门店经营商品淘汰率的定位 ⑵、有偿增值服务产品定位 ①、二手商品交易/代售服务产品定位 ②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位 ③、凉茶售卖服务产品定位 连锁资料下载 第2页 中国连锁经营实战网 ④、电讯相关服务产品定位 ⑤、互联网相关服务产品定位 ⑥、票务卡类相关服务产品定位 ⑦、代售报名相关服务产品定位 ⑧、代购礼品相关服务产品定位 ⑨、代缴费相关服务产品定位 ⑩、家政相关服务产品定位 ⑶、网络销售服务产品定位 ⑷、创新免费服务产品定位 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2 、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4 、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 网 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 战 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析 实 1、单店设备投资预算分析 2 、单店投资收益预算分析

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