事业单位绩效考核表格配套模板.docxVIP

考核 部分 考核 项目 考核标准 扣分 评分 工 作 绩 效 工作量 （30?分） 一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高（27～30?分）； 二级：岗位工作较多，交办工作的工作量一般（21～26?分）； 三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20?分以下）。 工作质量 （30?分） 好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好（27～30?分）； 中：能履行岗位职责，工作效果一般（21～26?分）； 差：履职情况和工作效果较差（20?分以下）。 工作时效 （10?分） 好：实际完成工作时间比预定时限提前（9～10?分）； 中：能按预定时限完成工作（7～8?分）； 差：未能按预定时限完成工作（6?分以下）。 部门 姓名 考核时间 分数 考核人签名 年????月????日 某事业单位 机关事业单位工作人员绩效考核表1 机关事业单位工作人员绩效考核表 工作态度及综合素质考勤某事业单位 工作态度及综合素质 考勤 好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息 （9－10?分）； 工作态度 （10?分） 中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息（7－8?分）； 差：不能按预定时间完成工作，延误在?2?个工作日以上的（6?分以下）。 好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突 出（7－8?分）