管理学第五章管理的基本方法.pptVIP

管理学 第五章 管理的基本方法 第五章 管理的基本方法 第一节 管理方法的重要性 第二节 管理的法律方法 第三节 管理的行政方法 第四节 管理的经济方法 第五节 管理的教育方法 第六节 管理的技术方法 管理学 第五章 管理的基本方法 本章重点： 管理方法的重要性 管理的经济方法 管理的技术方法 管理学 第一节 管理方法的重要性 一、管理方法的定义 管理方法：在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施。 二、管理方法的重要性 管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用 管理方法是实现管理目标的途径和手段 管理方法已经逐渐形成相对独立、自成体系的研究领域。 管理学 第一节 管理方法的重要性 三、管理方法的分类 管理学 第一节 管理方法的重要性 三、管理方法的分类 按管理对象的范围： 宏观管理方法、中观管理方法、微观管理方法 按管理方法的适用程度： 一般管理方法、具体管理方法 按管理对象的性质： 人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法 按所运用方法的量化程度： 定性方法和定量方法 管理学 第二节 管理的法律方法 一、法律方法的内容与实质 1、法律方法的内容 法律：是由国家制定或认可的，体现统治阶级意志，以国家强制力保证实施的行为规则的总和。 法律方法：国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。 管理学 第二节 管理的法律方法 一、法律方法的内容与实质 1、法律方法的内容 建立和健全各种法规 规范相应的司法工作和仲裁工作 管理学 第二节 管理的法律方法 一、法律方法的内容与实质 2、法律方法的实质 法律方法的实质是实现全体人民的意志，并维护他们的根本利益，代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理。 管理学 第二节 管理的法律方法 二、法律方法的特点与作用 1、法律方法的主要特点 严肃性： 法律和法规的制定必须严格地按照法律规定的程序和规定进行。 规范性： 法律和法规是所有组织和个人行动的统一的准则，对他们具有同等的约束力。 强制性： 法律、法规一经制定就要强制执行，各个企业、单位以至每个公民都必须毫无例外地遵守。 管理学 第二节 管理的法律方法 二、法律方法的特点与作用 2、法律方法的作用 保证必要的管理秩序； 调节管理因素之间的关系； 使管理活动纳入规范化、制度化轨道。 管理学 第二节 管理的法律方法 三、法律方法的正确运用 法律方法有双重作用：促进作用 阻碍作用 管理活动中，各种法规要综合运用、相互配合，因为任何组织的关系都是复杂的、多方面的。 法律方法要与其他方法一起综合使用。 管理学 第三节 管理的行政方法 一、行政方法的内容与实质 1、行政方法的内容 行政方法：指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。 2、行政方法的实质 行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理。特别强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或特权。 管理学 第三节 管理的行政方法 二、行政方法的特点与作用 1、行政方法的特点 （1）权威性： 行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的权威。 （2）强制性： 行政权力机构和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象具有程度不同的强制性。 （3）垂直性： 行政方法通过行政系统、行政层次来实施。因此基本上属于纵向垂直管理。 管理学 第三节 管理的行政方法 二、行政方法的特点与作用 1、行政方法的特点