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技术质量管理措施 1、工程必须按合同配备专业的技术员、质量员， 不能兼职。如开 工配备不全，由施工项目部配备，施工队出工资（从人工费内扣出）。 2、对于工程中施工人员必须具有专业施工人员素质，带证上岗。 3、施工队必须具备完整的技术、质检、放线队伍。 4、项目部制定严密的质量管理体系，对施工队每周日进行质量大检 查，对于工程中出现的问题进行及时分析、总结，避免类似问题的 继续出现。 5、对于项目部下达的质量标准，技术措施必须严格执行。 6、对于项目部下达的技术交底必须严格执行。 7、项目部负责对该工程的质量、技术进行总体控制，进行抽检认定。 8、对进入现场的消防、水暖、电气、弱电、排风等必须按项目部要 求进行施工，进行合理穿插作业，各专业队伍互相配合，以防窝 工（不配合罚款?1000?元）。 9、施工队必须对上述工种的布管、设口等预留部位进行准确的定位 （出现错误罚款?500?元，严重罚款?2000?元）。各工种对施工中 有成品保护责任，对破坏成品的人或工种进行严肃处理（对破 坏者罚款?1000~2000?元）。 10、熟悉撑握施工图，及早发现问题，和项目部技术人员沟通以防 出现事故（擅自隐瞒不报罚款?1000~2000，重大事故?5000?元）。 11、对于工程中材料浪费，进行认真处罚（1000~5000?元）。 12、每道施工工序各班组必须有自检记录、施工记录，由项目部随 时抽查。对没有记录罚款?500?元，出现错误查无实据罚款?2000 元，重大事故?5000?元。具有一定操作面后，以书面的形式上报 项目部。项目部统一协调监理，工程部共同检查，合格后下发 汇鉴单方可施工。如不合格由项目部下整改通知单由施工队质 检员签字，返修合格后以书面的形式上报项目部，如再有不合 格现象要进行经济处罚。如出现死活无法修补或处理的要进行 经济处罚。有上一道工序导致下一道工序误工的要进行经济处 罚。 13、砼后台配合比要准确。严格控制投料（包括外加剂），各种型号 的手推车要分门别类不得混用。袋装水泥要循环使用避免水泥 积压，如有雨天要对现场水泥遮盖，现场水泥棚要检查是否有 漏雨现象，如有漏雨要及时处理，如水泥发生硬化现象要进行 经济处罚。前台打砼的特殊部位要悬挂标签（标砼号）。砼振捣 要由专人操作，要求砼振捣密实，如出现超过规范的蜂窝、麻 面进行经济处罚?500?元，二次?1000?元，以后每次?2000?元，如 出现狗洞露筋现象要进行经济处罚。浇筑大梁分层时，在二次 浇筑前对钢筋上的砂浆要及时清理,入不清理要进行经济处罚。 14、模板后台加工制作的各种弧形梁底要严格按图纸上的要求制作。 制作完毕后要分门别类进行编号。如有梁底加工弧度错误现象 要进行经济处罚?500?元，板底?6×9?方必须两短面见光、同样厚。 现场不准有洞口偏位或遗漏现象，如发生要进行经济处罚?500 元。如有涨模、垂直度不合要求、倒帮、隔离剂污染钢筋现象 两次以上出现要进行经济处罚?1000?元。 15、钢筋后台制作出现断料、配料不合理罚款?1000?元，箍筋尺寸不 合理现象要进行经济处罚?500?元。各种钢筋下料后要按类别型 号堆放整齐。现场绑扎钢筋各种预留洞口及门窗口下料要一次 到位，合理利用料头不准现场用风焊或电焊切断，如两次以上 进行经济处罚?1000?元。钢筋绑扎完毕后项目部检查如有严重偏 位、遗漏、不按规格绑扎、漏焊现象要进行重罚?2000?元。 16、对于不按技术交底和相关规范要求操作屡教不改的要进行经济 处罚（轻者罚款?500?元，重者罚款?3000?元）。 17、现场出现的质量技术问题经项目部开会研究，认定问题程度， 由项目部出示具体的处置方案，对表现好的队伍可进行奖罚抵 消制。 注：罚额?500~5000?元整（轻?500~2000?元，重?2000~5000?元）。 奖额?500~2000?元整（一次达标?1000?元，连续二次?2000?元）。 18、对于大检查好的连续三次达标奖?5000?元。 19、以上条款质量要求按现有质检表执行，达合格标准。 成长的岁月是流水，了无痕迹；成长是至今萦绕在耳畔的欢笑声；成长是我笔下的一 篇文章，成长是试卷上鲜红的?A，抑或是令人烦恼的?D。成长中，我们有雀跃，也有忧伤， 有成功，也有失败。但我们坚信；每一个晨曦，都是一份希望。 姓名：任云鹏 出生日期：1992?年?4?月?19?日 我的格言：水不流会发臭，人不学会落后，人要不学习就比别人差。成长是从失败到 成功的过程，从刚上学到长大的过程，也可以说成长就是下在长大。 成长的岁月是流水，了无痕迹；成长是至今萦绕在耳畔的欢笑声；成长是我笔下的一 篇文章，成长是试卷上鲜红的?A，抑或是令人烦恼的?D。成长中，我们有雀跃，也有忧伤， 有成功，也有失败。但我们坚信；每