生产运行设备计划检修管理制度.docxVIP

批准：樊伟 Tsingtao?Brewery?CO.,LTD 管?理?标?准 编号：M/Z-01-06-06-2-25 审 核 企业策划总部：张绍波 修订状态：0 编写部门?：徐楠 编写：姜胜 生效日期：2015.5.28 名称：生产运行设备计划检修管理制度 文件编码 文件名称 M/L-01-06-06-2-26 设备运行管理流程 M/Z-01-06-06-3-29 生产设备润滑油品使用准则 M/Z-01-06-06-3-28 包装输送链条润滑剂使用准则 编号：M/Z-01-06-06-2-25 修订状态：0 生效日期：?2015.05.28 生产运行设备计划检修管理制度 1、 1、?管理目的 以延长设备的使用寿命，减少公司的维修费支出，特制定本制度。 2、?适用范围及文件转化规定 适用范围：本标准适用于制造中心生产技术管理总部、各制造工厂。 文件转化规定：制造工厂在?30?个工作日内进行转化。转化后的文件名称为《XX?公司 生产运行设备计划检修管理规定》，上传至?KM-规章制度。 3、?术语及相关文件清单 3.1?术语 生产运行设备：指制造中心各单位在啤酒生产活动中可供长期使用的机器、储罐、仪器、 仪表等； 设备技术档案：是指设备从规划、设计、制造（购置）、安装、调试、使用、维修、改 造、更新直至报废等全过程活动中形成并经整理应归档保存的图纸、图表、文字说明、计算 资料、照片、录像、录音带等科技文件资料。 年度设备检修计划：为保持制造工厂设备正常运行而编制的下一年度设备修理计划，通 常通过设备的淡季检修、项修、周计划检修等维修活动实施。年度检修计划，只在修理项目 和修理时间上作大致安排。 周计划检修：根据设备运行情况和?PM?清单，为保持设备正常运行，至少提前一周制定 的维修计划，不包括设备润滑保养类的具体项目。通常利用生产大刷洗时间或停产时间安排 周检修工作。 项修：对已达不到生产运行或质量要求的设备，按实际需要进行修理，通过部分拆卸、 检查、更换或修复失效的零件，恢复所修部件的性能和精度。通常利用生产较短停产时间安 排项修，从而保证生产的正常进行。 淡季检修：对设备的全部或大部分部件解体进行全面修理，根据技术要求更换或修复所 有磨损件，校正和调整设备及电气系统，修复设备的附件等，使设备达到规定标准的要求。 淡季检修通常安排在生产任务很少的月份进行。 3.2?相关文件清单：第?1?页?共?5 3.2?相关文件清单： 责任部门 职责描述 制造中心生产技术管理总部 （以下简称生产技术部） 作为制造中心设备运行管理的主管部门： 1、负责研究工厂设备计划检修管理，并制定、推广相 关管理标准，督促工厂实施； 2、跟踪工厂设备计划检修管理的持续改进。 制造工厂工程部（以下简称 工程部） 作为制造工厂（以下简称工厂）设备管理的职能部门： 1、负责拟订并审核本工厂年度设备检修计划及相关预 算、监督检修实施过程、组织检修验收。 制造工厂工程、包装、酿造 部门：（以下简称生产部门） 1、?负责制定本部门使用的各类设备检修计划及相关预 算，报工程部审核； 2、?负责组织和实施本部门设备年度检修工作，并参与 检修验收。 重大授权事项 提报单位 提报时间 审核人①②③… 批准人 E?化状态 1 无 ①?②③ 2 ①?②③ M/L-01-19-06-2-03 安全生产管理规定 M/Z-01-19-06-2-09 劳动防护用品管理规定 M/Z-01-06-06-2-31 维修费管理规定 编号：M/Z-01-06-06-2-25 修订状态：0 生效日期：?2015.05.28 生产运行设备计划检修管理制度 4、职责：5、识别出来的重大管理授权 4、职责： 5、识别出来的重大管理授权 6.1?管理原则： 6.1.1?按《设备运行管理流程》对设备计划检修的管理要求，设备计划检修应既要防止设备 失修，又要避免过度维修，倡导通过设备的状态检测，有针对性的制订并实施检修计划，进 而不断优化设备性能。 6.2?管理要求： 6.2.1?维修费年度预算：工厂制订《设备/基础设施年度检修计划表》（附件?4）的同时需要 做好维修费预算，年度检修计划（含维修费预算）需要每年?12?月?1?日前提交生产技术部备 案。 6.2.2?大额维修费申报：年度检修计划中，设备单项目修理费超?10?万元，基础设施单项目修 理费超?5?万元项目如需取消，必须得到工厂分管领导的审批同意，并报生产技术部备案。 6.2.3?检修计划的拟定： 6.2.3.1?检修计划编制准备 1)?设备检修计划制订主要依据：设备说明书和部件装配图、设备运行记录、设备点/巡检 记录、设备检/维修记录、PM?清单、设备状况调查。 2)?设备状况调查 设备状况调查具体内容从五方面调查：外观检查（磨损状况）、设备运行状况检