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最新【精品】范文?参考文献??专业论文 建立公路养护道班技能培训长效机制研究 建立公路养护道班技能培训长效机制研究 　　摘要：提高公路养护系统一线职工的岗位技能是加快公路行业 发展，提高行业竞争力的基础工程。而就公路行业的现状而言，现 有职工的知识层次和文化水平不同程度偏低，不能适应目前公路事 业飞速发展的需要，而平时迫于工作压力，没有机会抽出专门时间 受很系统的专业教育，所以，因此，要全面打造具备“理论+技能” 的“复合型”人才是交通系统建立职工技能培训的最终目的。也就 是说，在班组内部建立很系统的技能培训长效机制就是十分重要和 十分必要的。 　　关键词：建立；公路养护道班；技能培训；长效机制 　　Abstract:?The?improvement?of?highway?maintenance?system of?worker?of?a?gleam?of?job?skills?is?to?speed?up?the highway?industry?development,?improve?infrastructure industry?competitiveness.?And?current?situation?of?the highway?industry,?the?existing?staff?of?the?knowledge?level and?cultural?level?in?different?degree?is?low,?can?not adapt?to?the?current?rapid?development?of?highway?cause need,?usually?under?pressure?of?work,?did?not?have?the opportunity?to?take?a?specific?time?by?the?professional education,?a?system?so,?therefore,?to?comprehensively?build ?theory?+?skill???compound?talents?is?the?traffic system?building?workers?skills?training?aim.?That?is?to?say, the?establishment?of?long-term?mechanism?of?skills?training system?is?very?important?and?necessary?in?the?team. 　　Keywords:?building;?highway?maintenance?gang;?skill training;?long-term?mechanism 　　 　　 最新【精品】范文?参考文献??专业论文 　　中图分类号：D412.63?献标识码：文章编号：2095- 2104（2013）1-0020-02 　　 　　引言：社会发展的不断加快对公路养护工作也提出了更加具体 的要求，养护管理精细化，养护方式机械化，养护工作定额化的标 准越来越高，这就要求要有更高的知识层次来适应公路养护快速发 展的需要。以前那种铁锹、洋镐式的工作方式已面临淘汰，先进的 管理模式和养护技术要进入日常生产和工作当中去，要想适应公路 事业发展的需要，就必须加强技能培训力度，使一线职工养成爱学 习、勤学习的习惯，并促使这种学习习惯向纵深发展，向日常生活 中渗透，以提高公路职工的整体素质。所以，加强一线职工的专业 技能教育就成为目前的当务之急，怎么样让这种教育活动在没有压 力的情况下迅速被职工接受？既能克服知识层次低的禁锢又能缓解 时间紧的压力，达到既提高技能的目的又有效的改善工作习惯和方 式，为新时期的养护工作很好的接轨做出努力。我认为，建立公路 养护道班技能培训长效机制，努力实现公路职业技能培训机制的创 新和实践，是提高新时期公路养护工作水平的必要途径。 　　一、制定班组技能培训规划，提升职工技能整体水平 　　在班组要开展有目的性、阶段性的职工技能培训，班组就应根 据本班职工业务技能实际情况，在年初制定相应的技能培训规划， 内容：一是根据班组职工个人的业务技能实际分析（以职工个人日 常实际工作表现为参照详细分析），通过分析对班组每位成员的岗位 技能培训提出本年度阶段性成长目标。二是结合本年度工作安排提 出年度班组业务技术培训具体的努力方向、主要责任人和培训内容 负责人，培训方式等，以备培训考核指导。并在班组会议上研究通 过后上报段职工教育管理机构审核备案，为提升一线职工的技能培 训活动搭建良好的落实平台。 　　二、创新培训方式，加大培训力度 　　在制定班组技能培训规划的基础上，根据班组制定的规划和段 上养护