财务人员管理制度.docxVIP

东胜公司财务人员管理制度 撰定单位：东胜公司财务中心 编 号：CWZD027 版 本：第?1?版 签发日期：2012?年?8?月?7?日 机密等级：机密 一般 公开■ 合计页数：共?26?页 核准： 审核： 制定： 制度所涵盖内容 目的：规范东胜公司财务人员管理，提升财务人员综合素 质和创造价值的能力，打造一支严谨、细致、实诚、新知、 恒久、齐楚的财务队伍。 适应范围：东胜公司财务中心。 定义：财务人员指从事财务工作的会计和出纳。 责任： 实施办法： 相关表格（需和制度同步上交的附件） 东胜公司财务人员管理制度 第一章　总则 第二章 财务人员 第三章 财务队伍建设 第四章 财务基础职责 第五章　附则 东胜公司财务人员管理制度 第一章?总则 第一条 为规范东胜公司财务人员管理，提升财务人员综合素质 和创造价值的能力，打造一支严谨、细致、实诚、新知、恒久、 齐楚的财务队伍制定本制度。 第二条?财务工作理念：服务、扶持、监督。 第三条?财务指导方针：巩固、充实、提高。 第四条?财务人员指从事财务工作的会计和出纳。 第五条?财务人员执业要廉洁奉公、遵纪守法、恪守职业道德。 第六条 财务人员要具备较强的业务能务、服务意识和沟通协调 能力，要不断学习和接受培训。 第二章?财务人员 第七条 财务中心下设十六个工作岗位，其中：高级岗位一个， 中级岗位一个，重要岗位两个，普通岗位十二个。 第八条?财务总监岗位 1、岗位名称：财务总监 2、任职资格：全日制大专以上学历、连续十五年以上本专业工 作经历、连续管理工作经验不低于十年、从事过五个以上会计岗 位工作、能够熟练使用两种财务软件、精通?ERP、高级会计师以 上职称、有会计从业资格证书、专业知识和技能丰富足以支撑全 面财务管理工作，品德优良、有组织协调能力、有统计等相关专 业工作经历，认同大庄园企业文化。 3、工作职责： 3.1?贯彻执行国家和集团方针政策、法律法规，遵守国家和集团 财经纪律。 3.2?在东胜公司和集团总部的双重领导下，组织和规范东胜公司 财务系统的工作。 3.3?协助东胜公司总经理依法组织财务管理和会计核算工作。 3.4?组织制定东胜公司财务管理制度、会计核算办法和内部财务 控制制度，并监督各项制度的执行情况。 3.5?组织开展东胜公司经济活动分析，提出加强和改进经营管理 的具体措施。 3.6?组织建立和完善东胜公司财务风险预警与控制机制。 3.7?组织审核东胜公司大额资金使用等事项的计划或方案。 3.8?审核东胜公司会计报表，对其合法性、真实性、完整性负责。 3.9?组织制定财会人员管理制度，审核财会机构人员配备和考核 方案。 3.10?定期向集团和相关部门报告东胜公司的财务状况和经济效益 情况。 3.11?负责组织预算与资金预算工作。 4、工作目标：财务岗位职数配备齐全，各项功能发挥正常，财 务系统整体素质有所提升，核算数据准确，管理有力，监督有效。 指标 指标权重 财务 中心 主管领导 评分 总经理综合评 分 备注 财务组织质量 25 自评 　 　 　 财务中心工作质量 15 自评 　 财务预算控制情况 15 自评 　 日常工作完成情况 15 自评 　 财务监督 10 自评 　 财经纪律遵守 10 自评 　 员工培育 5 自评 　 工作协调 5 自评 　 合计 100 自评 　 5、工作方法和手段：通过制度和流程制订固化财务系统与其他 系统的工作关系，减少不必要的沟通与摩擦，提高效率；推动其 他系统完善固有职能，为财务核算和财务管理创造外部环境；合 理调配财务力量，量力行事；提升财务队伍综合能力，完成较为 复杂的工作。 6、工资标准： 7、绩效考核：8、岗位职数： 7、绩效考核： 8、岗位职数：1?人 10、财务技术含量：高 第九条?财务经理岗位 1、岗位名称：财务经理 2、任职资格：全日制大专以上学历、连续十年以上本专业工作 经验、连续管理工作经验不低于五年、从事过三个以上会计岗位 工作、能够熟练使用财务软件、精通?ERP、会计师以上职称、有 会计从业资格证书、专业知识和技能足以支撑财务中心管理工作， 品德优良、有组织协调能力、认同大庄园企业文化。 3、工作职责： 3.1?贯彻执行国家和集团方针政策、法律法规，遵守国家和集团 财经纪律。 3.2?在东胜公司财务总监的领导下，组织和规范东胜公司财务中 心工作。 3.3?协助财务总监制定财务管理制度、会计核算办法和内部财务 控制制度，组织实施并监督检查。 3.4?提出会计岗位设置、会计人员配备的方案。 3.5?对会计人员的任免、晋升、调动、奖惩、解聘提出意见。 3.6?负责加强队伍建设，组织对会计人员进行培训和考核，建立 财会人员档案，实行动态管理，跟踪考核。 3.7?组织完成各项财务会计业务工作。 3.8?负责实施财务预