隧道工程第10章　隧道施工循环与劳动组织.pptVIP

10.1　隧道施工的劳动组织与施工循环形式 10.1.1　劳动组织概念10.1.2　建立健全各项管理制度10.1.3　劳动组织管理10.1.4　隧道工程施工循环形式 10.1.1　劳动组织概念 劳动组织是指为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别工作组织，通过计划、组织、领导、控制等过程，通过对项目的各种资源进行合理配置，来保证项目目标的成功实现。隧道工程施工的特殊性，使得隧道施工的劳动组织具有临时性、柔性和灵活性等特点。 10.1.2　建立健全各项管理制度 工程部的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循的后果是严重的，而无章可循更是危险的。 10.1.3　劳动组织管理 1.劳动力配置2.学习教育管理 1.劳动力配置 管理中始终坚持以掘进为中心配置劳动力的原则。隧道内一般分两班掘进，一班维护保养，仰拱块生产按流水作业方式进行，机械综合队实行弹性工作制。洞内紧紧围绕掘进项目展开工作。 2.学习教育管理 1)施工工艺学习，使员工熟练地掌握施工的工艺流程，以提高劳动效率。2)施工技术学习，提高员工技术水平。3)机械操作学习，使员工熟练地掌握各类机械的操作，并掌握一定的机械维修与保养技能，从而使各类机械都能处于良好状态。4)质量控制学习，让员工时刻牢记质量是企业之本，在施工的全过程中，质量要动态控制。5)原材料使用学习，把握原材料进场关，掌握材料的性能与使用。6)施工规范与文件汇编学习，让员工掌握施工方面的政策与规定，提高员工的思想觉悟性。7)安全学习，让员工全方位的了解安全的重要性，特别在机械操作、用电、毒气排放、涌水、防尘等关键处要学会防范与自救。8)管理学习，提高管理层的素质，学会管理艺术。 10.1.4　隧道工程施工循环形式 (1)顺序作业法　将拟建工程项目划分成若干段，每段又分解成若干施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始进行，或前一段施工结束后，后一段才开始施工，这就是顺序作业的组织方法。(2)平行作业法　隧道工程施工作业面受到限制，根据隧道建设工期要求，利用辅助坑道将隧道分为几段，长隧短打在多于两个施工点处，同时按程序施工，这就是平行作业。(3)流水作业法　这种作业方式是将隧道工程划分为若干个施工段或工区，某一工种的工作队(组)先在第一施工段完成第一道工序，再转移到第二施工段完成同一道工序。(4)网络计划法　由于地理环境的多样性和复杂性，从总体上讲，隧道工程是地下线性非均布工程。 图10-1　某隧道作业方式示意图(虚线为出渣方向) 10.1.4　隧道工程施工循环形式 10.2　施工进度控制 10.2.1　进度控制的概念10.2.2　隧道施工进度图10.2.3　进度控制的措施 10.2.1　进度控制的概念 隧道工程施工进度控制，是指对隧道工程项目施工各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系等，根据进度总目标及资源优化配置的原则，编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到工程竣工验收交付使用。 10.2.2　隧道施工进度图 1.横道图2.垂直图3.网络图 图10-??4　导坑掘进循环网络图 10.2.2　隧道施工进度图 10.2.3　进度控制的措施 为了更好地控制进度，应根据隧道工程的实际情况，认真制定进度控制措施，确保隧道工程进度控制目标的实现。进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 10.3　施工质量控制 10.3.1　隧道工程质量控制概念10.3.2　隧道施工全面质量控制10.3.3　隧道工程质量检查与验收 10.3.1　隧道工程质量控制概念 隧道工程质量控制是指致力于满足隧道工程质量要求，即为了保证隧道工程质量满足工程合同、规范标准，所采取的一系列措施、方法和手段。隧道工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。 10.3.2　隧道施工全面质量控制 1.全面质量控制的基本方法2.全面质量控制的技术基础3.建立质量控制体系图 1.全面质量控制的基本方法 (1)主次因素排列图法　它是对质量不合格的问题进行统计分析，找出引起质量问题的主要因素的一种方法。(2)因果分析图法　它是用来分析质量问题因果关系和寻找产生质量问题原因的一种方法。(3)直方图法　它是通过频数分布来分析研究数据的集中程度和波动范围的数学方法。(4)控制图法(又称管理图或监控图法) 图10-5　主次因素排列图 图10-7　直方图 1.全面质量控制的基本方法 图10-??8　控制图基本形式 1.全面质量控制的基本方法 2.全面质量控制的技术基