运筹学第8章-决策论.pptx

第8章 决策论8.1 决策的概念与分类8.2 确定型决策分析8.3 不确定型决策分析8.4 风险型决策分析8.5 多准则决策分析8.6 效用函数8.7 行为决策理论目录 CONTENTS8.1 决策的概念与分类8.1.1 决策的概念何谓决策？一个人驻足路口，选择一条路线，其目的是为了达到渴望的目标，或者避免不愉快的结果。决策的目的就是趋利避害。决策为什么如此重要？背景1978年关于改革开放的重大决策新中国成立之初是否出兵朝鲜背景国家的重大决策国家的重大决策俄罗斯与乌克兰欧罗斯与欧盟欧罗斯与美国美国出兵伊拉克美国打击伊斯兰国恐怖势力背景一些重大工程的决策三峡工程是否要建？一直争议不断高铁建设采用何种技术？南京长江上修建大桥、建隧道？背景什么是决策？通俗地说就是从可选方案中选出一个方案以解决问题或达到某种目的； 我们常常为达到某一特定的目标寻找行动的准则或措施。为了回答涌现在我们周围一个又一个的“怎么办”也常常作出决择， 这种貌似简单的活动，实质上就是决策。背景决策的核心决策是人们在认识客观世界的基础上为了能动地改造世界所开展的一种思维和选择活动；决策是多方案的选择活动，如果仅仅有一个候选方案，就不存在方案的选择问题，因此每个决策问题都至少应该有两个备选方案；决策是一个过程，包括确定行动目标，分析环境条件与约束，选择满意的行动方案；决策的目的是通过寻找并执行最优的方案达到最佳的效益。背景决策包含8个主要要素决策主体或决策者（Subject） 决策信息集（Information Set） 规则集（Rule Set） 状态集（State Set） 时间（Time） 决策环境（Environment） 方案集（Alternative Set） 效用集（Utility Set） 背景8.1.2 决策分类按照决策的状态集分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策按照决策过程重复的程度分为程序化决策和非程序化决策按照决策的内容和层次分为战略决策、战术决策和执行层的决策按照决策的阶段数分为单阶段决策和多阶段决策背景8.1.3 决策过程如何做决策？背景假期来临，你选择去哪儿旅行？是去风光绮丽的杭州或者是山水甲天下的桂林还是去迷人的海边北戴河假期来临，你选择去哪儿旅行？确定一个旅游目的地，或把3个目的地进行排序即为决策。其中可供选择的旅游目的地“杭州”，“北戴河”，“桂林”称为方案，或备选方案。你会根据诸如景色、费用、居住、饮食、旅途条件等一些准则去反复比较哪三个候选地点。背景为什么觉得难以选择？一是判别好坏的标准多了，难以权衡.二是对几个目的地的不熟悉，信息不充分，难以准确判定. 特别是十一黄金周，人多带来许多不确定.如果不是一个人出行，还要兼顾他人的意愿.。。。。。？经济学惯性被看做异常的、不能预料的行为粘性尽可能地和以前一样消费添加标题物理学标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。决策科学决策时不关心结果并具有重复之前选择的倾向多目标群决策不确定 类似的决策问题我们常常面临着这样的选择：购物：价廉物美测评：如学生对教师的评估，多项指标买房：选择要考虑环境、价格、距离等因素。。。。 经济学惯性被看做异常的、不能预料的行为粘性尽可能地和以前一样消费添加标题物理学标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。决策科学决策时不关心结果并具有重复之前选择的倾向你如何做选择的？直觉、经验请教别人抓阄搜集资料、分析经济学惯性被看做异常的、不能预料的行为粘性尽可能地和以前一样消费添加标题物理学标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。决策科学决策时不关心结果并具有重复之前选择的倾向政府、企业如何做决策？专家、智囊 团咨询公司兰德公司麦肯锡经济学惯性被看做异常的、不能预料的行为粘性尽可能地和以前一样消费添加标题物理学标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。决策科学决策时不关心结果并具有重复之前选择的倾向决策的过程每个决策者的选择都有希望达到的目标。那么，这就需要决策者去判断（评价）每个方案是否满足你所要达到的目标。若是面对一个不确定性的环境，需要判断未来可能的发展趋势、可能出现的情况。经济学惯性被看做异常的、不能预料的行为粘性尽可能地和以前一样消费添加标题物理学标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。决策科学决策时不关心结果并具有重复之前选择的倾向决策是一项技能 大量的实验表明，不同的个体在不同决策情境下的思考方式是相同的。我们有一些共同的认知技能，导致我们有一些相似的决策习惯。我们的决策能力不是经过一些进化上的设计而简单被“安入”体内的，事实上，如何做出明智的决策是一种需要学习的技能。经济学惯性被看做异常的、不能预料的行为粘性尽可能地和以前一样消费添加标题物理学标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。决策科学决策时不关心结果并具有重复之前选择