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怎么样做一个管理者店长培训 怎么样做一个管理者店长培训讲师：谭小琥 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练（RCC） 授课风格： 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。 推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！ ——联邦家居——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 怎么样做一个管理者，我即是一名店长，他们都比我大，销售经验可能比我强 我想做好它，不想让大家失望 最佳答案 一个人的职业能力或许能在短期内培养，但职业素质却要更长时间。一个领导者应具备的素质，我认为也是管理者的素质，给你借鉴一下：超越金钱的高尚追求；高屋建瓴的哲学思想；敢于冒险的经营胆略；不断超越的创新精神；求才若渴的博大胸襟；知人善用的驾驭能力；凝聚团队的人格力量。这些都不是天生形成的，看看那自己那点做不好，好好努力做好。你这种情况最快的方式，是让他们见识到你的真本事，从内心佩服你，拥戴你成为领导者 我刚升上服装店的店长，提高店铺销售与提升