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质量部员工绩效考核办法
一、目的：
为提高质量部各岗位人员的责任心和质量意识、工作态度，确保各岗位人员严格按照规
章规定要求作业， 减少人为因素造成的质量损失， 激发其参与公司质量改进以及工作积极性，
特对质量部严格实施绩效考核，并制定此绩效考核办法。
二、考核办法
绩效奖 =总分±奖励 / 扣分
总分： 200 分（每人 200 分）
三、考核细节
1. 处罚细节
序号 考核细节内容说明 考核标准
1 请假时间 2 分/ 小时
2 迟到、早退、请假未按照要求 5 分/ 次
3 工作态度消极、不积极、不服从领导、对待错误不主动改善和承认 10 分/ 次
4 检验规范、文件无故遗失 5 分/ 次
5 工作台 / 地面杂乱，不按 6S 管理规定要求 5 分/ 次
6 离开工作岗位时设备未关电（下班未断电加倍） 5 分/ 次、 10 分 / 次
7 工衣、工鞋、工作牌、头花未正确佩戴 5 分/ 次
8 工作期间擅离岗位，串岗聊天 5 分/ 次
9 工作期间做与工作无关的事情（如吃东西、打电话、上网等） 5 分/ 次
10 检验记录填写不完整、不真实 5 分/ 次
11 发现异常未及时上报，私自隐瞒事实 10 分/ 次
12 由于人为操作造成检测仪器、设备、工具损坏或遗失 10 分/ 次
13 检验现场产品未进行检验状态标识或标识错误 5 分/ 次
14 发现不合格没有及时处理，标识隔离不清，未跟踪验证 5 分/ 次
能力评估，检验技能不能满足本岗位要求，对检验不熟悉，检验项目不
15 5 分/ 次
明确
16 其他（视情况论处）
以上为部门相同考核细节
IQC
17 进货检验不能及时入库检验，导致生产延误（个人原因） 5 分/ 次
18 进货检验时出现漏检、误检、错检（未造成生产返工） 10 分/ 次
19 进货检验时出现漏检、误检、错检（造成生产返工） 20 分/ 次
20 进货检验时出现漏检、误检、错检造成客户投诉（异常批次大于 10%） 50 分/ 次
OQA
21 出货检验不能及时入库检验，导致出货延误（个人原因）
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