企业工资制度设计与调整.pptxVIP

第五章 薪酬管理;五、企业工资制度设计的程序（重点）;采用这类工资结构的企业，员工工资中基本工资所占的比重相当大，而奖金则根据公司整体经营状况，按照个人基本工资的一定比例发放，如日本的年功序列工资制度。 3. 折中类。既有高弹性成分，以激励员工提高绩效，又有高稳定成分，以促使员工注意长远目标。如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资结构及组合工资结构，采用该类型的企业较多。企业可以根据工资策略选择适合的工资结构，在不同工资策略下应采用不同的工资水平和工资结构。;企业工资策略与企业发展战略的关系（教材P328）;现在有越来越多的企业为了更好地激励高级管理人员和企业骨于人员，建立了将短期激励与长期激励相结合的工资结构。一般地，高级管理人员的工资结构中长期激励部分比重较大，而中级管理人员的工资结构中长期激励部分比重较小。 2010年5月真题 从性质上看，员工工资结构的类型可以分为（ ）。 A. 高弹性类 B. 低弹性类 C. 高风险类 D. 高稳定性 E. 折中类 答案：ADE;2008年5月真题 工资结构具有高稳定性的工资制度是（ ）。 A. 岗位工资制 B. 考核工资制 C. 技能工资制 D. 年功序列制 答案：D （二）岗位评价与分类（教材P328） 岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗