品质管理部各岗位绩效考核KPI指标.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品质管理部各岗位绩效考核 KPI?指标 月度绩效考核表  考核??品管部?职?务?文员?姓 名?部门?月份?扣分?权重 项次?目标值?评?定?标?准?考?核?项 目?数据提供 得分?1?20?不准确不及时次数?品管主管?1?次 报表统计准确及时率 2?20?不准确不及时次数?品管主管?文 件收发及时准确率?1?次 3?10?不完整次数?品管主管?文件管 理完整性?1?次 4?20?遗失和外泄次数?品管主管?重要文件无 遗失和外泄?0?次 5?10?不完整次数?品管主管?办公用品的管 理完整?1?次?6?10?100%?每发生一次扣?5?分?品管主管?工作责任 心?7?10?100%?每发生一次扣?5?分?品管主管?工作协调性?8 9 10 11 12 得分:?1、?通过以上各 2、?项考 核,该员工得分?3、 指标?4、?是 分?定义?5、 说明?受 评人签名:?6、 7、 8、?其它说明:?出勤异 常情况: 人?力 资源部 意?见?签名:?签名: 工 作评价及期望:?部门?意见?总经理/董事长审批: 月度绩效考核表 考核??品管部?职?务?IQC?巡检员 姓?名?部门?月份?扣分?权重 项次?目标值?评?定?标?准?考?核 项?目?数据提供 得分?1?20?物料检验训判次数?后续生产 误判记录?品管主管?1?次/人 2?15?首件及时准确性?首检单 品管主管?1?次/人 3?10?报表记录失误次数?报表记录?品管主 管?2?次/人 4?10?标示失误次数?产品标示?品管主管?2?次/人 品质异常的报告及处理及时和 5?20?异常报表?品管主管?1 次/人准确性?6?15?异常,确认?异常报表确认?品管主管?1?次/ 人?7?10?100%?工作配合度?每发生一次扣?5?分?品管主管?8 9 10 11 12 得分:?1、?通过以上各 2、?项考 核,该员工得分?3、 指标?是 分?4、?定义 5、?说明?受 评人签名: 6、 7、 8、?其它说明:?出勤 异常情况: 人?力 资源部 意?见?签名:?签名: 工作评价及期望:?部门?意见?总经理/董事长审批: 月度绩效考核表 考核??品管部?职?务?IPQC?巡检 员?姓?名?部门?月份?扣分?权重 项次?目标值?评?定?标?准?考 核?项?目?数据提供 得分?1?20?成品检验记录?品管主管?1 次/人?物料检验误判次数 2?15?首检单?品管主管?首件及时 准确性?1?次/人 3?10?报表记录?品管主管?报表记录失误次数 2?次/人 4?10?产品标示?品管主管?标示失误次数?2?次/人品质 异常的报告及处理及时性 5?20?异常报表?品管主管?1?次/人 和准确性 6?15?异常报表确认?品管主管?异常跟踪效果确认 1?次/人?7?10?100%?每发生一次扣?5?分?品管主管?工作配合度 8 9 10 11 12 得分:?1、?通过以上各 2 、?项考核,该员工得分?3、 指标?是 分?4、?定义 5、 说明?受评人签名: 6、 7、 8、?其它说明 :?出勤异常情况: 人?力 资源部 意?见?签名:?签名 : 工作评价及期望:?部门?意见?总经理/董事长审批: 月度绩效考核表 考核??品管部?职?务?IQC?检验员 姓?名?部门?月份?扣分?权重 项次?目标值?评?定?标?准?考?核 项?目?数据提供 得分?1?20?生产误判记录?品管主管?1?次/ 人?物产检验误判次数 2?15?报表记录?品管主管?报表记录失 误次数?2?次/人 3?15?产品标示?品管主管?标示失误次数?2?次 /人品质异常的报告及处理及时性 4?20?异常报表?品管主管 1?次/人和准确性 5?20?异常报表确认?品管主管?异常跟踪效 果确认失误?1?次/人?6?10?100%?每发生一次扣?5?分?品管主管 工作配合度?7 8 9 10 11 12 得分: 1、?通过以上各 2、?项考核,该员工得分?3、 指标?是 分?4、?定义 5、?说明?受评人签名: 6、 7、 8、?其它说明:?出勤异常情况: 人?力 资源部 意?见 签名:?签名: 工作评价及期望:?部门?意见?总经理/董 事长审批: 月度绩效考核表 考核??品管部?职?务?IQC?组长 姓?名?部门?月份?扣分?权重 项次?目标值?评?定?标?准?考?核 项?目?数据提供 得分?1?10?供应商来料报表统计?品管主 管?95%以上?供应商来料合格率?2?15?根据生产误判记录?品管 主管?IQC?检验员误判次数?1?次/人?3?10?处理不及时无效次数 品管主管?异常处理及时性和有效性?1?次/人?4?5?100%?样板不 符合件数?品管主管?样板管理准确性?5?5?100%?仪器保养不完 整次数?品管主管?检测仪器

文档评论(0)

damoyihao + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档