如何提高执行力教授级职业化讲座.pptxVIP

我们有着足够的经验和热情，也有着正确的利益立场，但执行过程中缺乏应变能力，这是问题的症结！！ 工作我们都是尽心尽力，但由于在实施方案中缺乏对人员的清晰的界定，有时会使工作大失水准。我想这就是执行力的问题吧！？ 我并不否认我们的社会需要“忠诚”“敬业”“服从”和“诚信”，但作为一个组织领导者而言，仅仅要求你的员工这样做是不够的，更重要的是要考虑如何为我们创造这样一个氛围……执行可以，但领导你得说的对呀？都是歪理我们怎么执行？ 无条件的服从是军人的责任，作为现代组织的领导者，如果以军人的标准来要求自己的员工是非常愚蠢的…… 众说纷纭话执行…… 执行与执行力概念阐释 1提高能力—执行力提升的核心强化素质—执行力提升的前提24端正态度—执行力提升的关键3课 程 内 容执行与执行力概念阐释 “没有执行力，就没有竞争力！微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。”比尔·盖茨 执行与执行力概念阐释 “在企业运作中，其设计只有10%的价值，其余的全部是执行的价值。”迈克尔·波特 执行与执行力概念阐释 “管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果.”彼得·德鲁克 执行与执行力概念阐释什么是执行?执行是个人完成任务的行为。执行是团队达成目标的过程。执行是组织决策、运营、操作的系统集成。执行与执行力概念阐释 什么是执行力？ 执行与执行力概念阐释执行力的三层含义：基础智