市场与销售人员绩效考核表.pdfVIP

表格： 市场及销售人员绩效考核表 年 月 日 姓名 部门 职称 性别 到职日期 年 月 日 出 奖 迟到 早退 旷职 事假 病假 警告 小过 大过 嘉奖 小功 大功 无迟到、早退 +1 分 考勤 勤 惩 迟到早退 1 次-1 分 分数 次 日 日 日 日 次 次 次 次 次 次 无请假 +2 分、 请假 1 次-2 分 嘉奖 +1 分、警告 -1 分 加 扣 一 一 一 一 一 一 一 + + + 小功 +3 分、小过 -3 分 分 大功 +9 分、大过 -9 分 考核项 考 核 内 容 最高 自 行 初核 复核 初核评语 分数 评 分 评分 评分 认真积极，目标均能迅速达成，并有所超越 60 （100% 以上） 工作努力，能接近目标 50-59 （90%--99% ） 努力程度尚佳，目标达成率可称良好 40-49 （80%--89% ） 目标达成率一般 30-39 目标达成 （70%--79% ） 目标达成待努力 20-29 （60%--69% ） 目标达成很差 10-19 （50%--59% ） 目标达成极差 0-9 （40%--49% ） 开拓能力极佳，说服力强，积极而有冲劲 4 开拓能力佳，说服力强，有冲劲 3 客户开拓 开拓能力尚佳，稍具冲劲 2 （成功率） 开拓能力尚可 1 开拓能力待加强 0 善于协调沟通，能自动、自发与人合作 4 协调沟通 乐意与人协调沟通，顺利达成任务 3 合作 尚能与人合作，达成工作要求 2 协调不善，沟通能力差，致使工作发生困难