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;人活着是为了什么？;同样的人生为什么有不同的结果？;同样的人生为什么有不同的结果？;同样的人生为什么有不同的结果？;结论;一生中要问自己的5个问题;什么是个人战略？;什么是个人战略;案例分析：一个大学毕业生的战略选择之路;案例分析：一个大学毕业生的战略选择之路;案例分析：一个大学毕业生的战略选择之路;结论：战略选择就是找到您所有要做事情的交集;成长是实现个人战略的唯一途径 ; 和你今天拿的工资、利益无关，那是别人给的 和你今天的职位、级别无关，那也是别人给的 ??和你的内心更强大，外在能力更专业有关 ;案例:相对成长VS绝对成长;案例:相对成长VS绝对成长;我们要追求什么成长?;成功!!!;结论;人生价值如何实现？;个人战略规划的7个步骤;个人战略的出发点——个人使命与人生价值;个人战略的支点——核心价值观;个人战略的5年远景;个人战略的近期目标——两年目标;个人战略的执行计划——年度计划;个人战略的外部支持——资源需求;个人战略的超越对象——敌人; 一个歌手的故事;我是一个音乐爱好者，音乐是我的一个梦想。十九岁那年（1976年），我只要有多余的一分钟，我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。但直到有一天经过凡内芮的提醒，我才意识到，我的音乐梦想是那么的模糊。 凡内芮是我写歌、作词的搭档，一个星期六的周末，我们两个人坐在德州的乡下聊天。她突然间冒出一句话问我：“嘿！告诉我，你心目中‘最希望’五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样子？” 我沉思了几分钟，开始告诉她：“第一，五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯定。第二，我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一起工作。”?;凡內芮问：“你确定了吗？”我慢慢地回答，确定。 凡內芮接着说：“好，既然你确定了，我们就把这个目标倒算回来。 如果第五年，你有一张唱片在市场上。 那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。 那么你的第三年一定是要有一个完整的作品，可以拿给很多很多的唱片公司听，对不对？ 那么你的第二年，一定要有很棒的作品开始录音了。 那么你的第一年，就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲，排练就位准备好。 那么你的第六个月，就是要把那些没有完成的作品修饰好，然后让你自己可以逐一筛选。 那么你的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。 那么你的第一个礼拜就是要先列出整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。”; 五年后，或者大约可说是第六年，我的唱片开始畅销起来。我的音乐梦终于一点点开始实现。;;;年度行动计划 1. 2. 3. 4. 检查人： 惩罚： 奖励：;个人战略范例;2008年主题词： 成长年 中旭企管刘思贵2008年个人战略规划;;;三.个人专业技能提升计划(沟通)： 1.每周早晚会至少做两次分享。 2.每周至少和3位同事沟通交流。 3.每周至少和1位公司领导沟通学习。 4.针对自己客户服务的演讲稿每月和资深讲师沟通至少两次，进行补充和修正。 5.针对自己系统学习和对实践工作的总结每月和公司资深高级顾问至少沟通一次，进行修正促使自己理论水平的提升。 6.每月至少跟一场王立群老师的推广演讲一场，学习王老师的演讲技巧及其和老板沟通的技巧和话术。 7.每月至少跟3场其他客户经理的拜访，学习其拜访的思路和技巧。 8.每周至少两次同事演练销售和沟通的话术和技巧。 9.每周至少一次和同事演练拜访 10.每月和同事组织一次讨论和分析培训行业现状和前景的研讨会，且分析竞争对手的相关情况（暂时只是个想法，具体操作需要领导的支持）。 （检查人:雷志平 惩罚：10元/次）;四.团队建设和管理能力的提升： 1.每周至少一次协助其他客户经理分析和完善客户资料。 2.每月至少一次跟其他客户经理的拜访，并提出针对性的建议促使对方绝对成长。 3.每周至少一次针对现阶段的工作情况和其他同事研讨，并制定出更清晰、更完善的措施或制度。 4.协助其他同事处理工作和生活上的事情。 5.协助雷志平总经理和赵洪伟总监处理公司日常事宜。 6.每2月至少学习一本管理类的书籍，并写800字以上的心得提交王慧总监检查。 7.每周至少一次向公司领导请教管理经验。 8.每两期课程培养一名见习客户经理晋升为客户经理。 （检查人:雷志平 惩罚：10元/次）;五.年度阶段性结果计划 1.2008年6月底个人销售业绩达到全公司前三名，晋升为分公司见习客户总监。 2.2008年9月底个人销售业绩达到全公司第一名，团队业绩达到全公司前三名，晋升为分公司客户总监。 （检查人：雷志平 惩罚：200元/次）;需要的