并购方案撰写.docxVIP

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正 文 一、交易双方-5?分钟 (1)上市公司:基本情况、市值、股权结构、业务。 (2)交易对方:基本情况、股权结构,实际控制人情况、业务。 (3)交易标的:一般来说就是交易对方所持有的股权,上市公司一般都是整体 收购。 这一方面简单带过,大家可以花?5-10?分钟迅速?copy,无脑操作。 二、交易对价-20?分钟 (1)已发生并购企业情况:此部分需要举例说明,资本市场上近两年已经发生 的交易情况,用表格形式来整理,这个阶段最重要的结果是得出类似并购标的的 市盈率或者市净率: (2)交易对价:给予标的合理的交易估值,只要解释合理就可以,你既可以考 虑到近期市场情况给予最新估值,也可以给出平均估值。通过交易对方给出的上 一年度净利润、或者承诺首年净利润、或者三年承诺净利润的平均值,乘以合理 的交易估值,最终得出交易对价。 这一方面,大家可以花?20?分钟迅速从百度中搜索一下行业案例,注意要找成功 案例,失败案例不足以印证结论。找到案例以后,可以从荣达二郎神中搜索到并 购预案,从预案中挖出细节,加以佐证。 三、交易方案-15?分钟 这个阶段要参考一下上市公司的实际情况,最好能和大股东有一个简单的交流, 得出是现金购买、发行股份购买,还是混合方式并购资产。同时还要考虑,是否 需要配合募集资金。 根据重组管理办法,发行股票股价的确定,可以以某个具体日期为参考点,一般 20?日交易对价的?90%来发行股票。 下面以发行股份购买资产+募集配套资金的交易方式来考虑分别需要新发行的股 票: (1) 发行股份购买资产:交易对价/发行股票价格=发行股份数量?A,一般是 交易标的的所有股东按比例获得上市公司股票; (2) 募集配套资金:募集配套资金金额/发行股票价格=发行股份数量?B 按照以上约定的情况,拉出?excel?表,得出交易前后的上市公司股份变化情况。 四、交易后资本市场预期涨幅-10?分钟 1、对交易后的上市公司进行重新估值 此部分包括两个内容:上市公司原有业务的市值、新业务(并购标的)的市值, 当然,如果是同行业并购,那么可以按照一个部分来合并考虑。 (1)上市公司原有业务:可以以目前的市值来预计,也可以按照上市公司预测 利润为基数来估计,得出预估数值?C; (2)上市公司新增业务:按照目前类似上市公司平均市盈率(去除个别过高过 低的数据),并结合市场情况,给出预测市盈率。结合标的公司承诺利润,给出 相应估值?D。 2、股价增长预期 不考虑配套融资,上市公司原股本为?X,本次并购完成后,上市公司的总股本应 增长为?X+A,以此计算上市公司的预期股价为?a=(C+D)/(X+A) 如果考虑配套融资,由于配套资金的募集到位,充实上市公司资本金,将极大地 促进上市公司各项业务的开展,经营业绩将进一步提升,股价将进一步增长。 此时可以计算出未来三年市值及股价增长预期,同时,顺便还能计算出上市公司 大股东、并购标的大股东能通过并购产生的财富效应(就是大股东股票值多少 钱)。 五、交易完成后后董事会的约定-5?分钟 1、上市公司董事会:一般来说都是安排?9?人,并且上市公司原有管理层提名人 数应占多数,否则有理由怀疑控制权发生变更;但由于并购了新业务,可以让标 的公司提名部分董事,其中应包括一名新业务行业董事。由于变更董事会成员就 会涉及到原有董事会人员的卸任,有时候为了董事会的稳定性,可以将董事会扩 展到?13?人,由标的公司推荐?3-4?人。 2、标的公司董事会:一般来说都是安排?5?人,并且为了不影响标的公司的承诺 业绩,原则上由标的公司提名多数董事会成员,上市公司推荐少数,同时大多数 会任命?1?名财务总监。 六、关于标的交易对价调整-5?分钟 根据现有上市公司并购重组案例,有结合三年承诺业绩表现,对业绩承诺人进行 交易对价调整的措施,交易对价调整多以超额业绩奖励的形式体现,调整的范围 可以根据谈判结果确定。 要注意:调整幅度≤交易对价的?20% 最后,为了显得逼格高一点,你还需要多花?10?分钟整点?logo?啊、排版啊、落款 啊,浩哥再给你?10?分钟。好吧,其实你是需要?70?分钟来完成的,是不是觉得很 棒棒!! 以上仅为较为简单的并购交易方案,真实情况中要将繁多的细节安插在骨架中。 一篇公布出来的交易报告书,是经过并购双方无数次?PK?和投行中介们无数次撮 合斟酌后才能敲定的,耗时几个月都有,而不是短短的?1?小时。 并购就像是做媒,双方从来没见过对方,要想通过几次简单接触就去领结婚证、 并一起过日子,这需要中介机构的大量工作才能完成。有时候两个实业的老板在 一起谈并购更纠结,和轻资产企业不一样,双方都是搭上了自己辛苦一辈子的事 业啊,成本太大。 同时,并购和结婚的区别是,结婚后如果过不到一起去,可以离婚,而且还能把 财产分清楚

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