机加中心绩效考核方案.docxVIP

加工中心绩效考核 编制： 批准： 组织架构 配置人员 人数 薪酬（元/月） 备注 管 理 人 员 生产工长 1?人 6000 对于加班: 按照基本工资?1140?计算 平常?9.83?元/h;????双休?13.1?元/h 平常加班时间: 一年?261?个工作日,一个工作日加班?2.5?h 双休加班时间: 一年?104?天双休日,只加班?52?天,一天?8?h 加班人数：16 一年平常加班=261x2.5x9.83x16=102625.2 一年周末加班=52x8x13.1x16=87193 平常加班/月=一年平常加班/12=8552 周末加班/月=一年周末加班/12=7266 一月加班费=15818 机械工程师（工艺） 1?人 5000 ERP?及文员 1?人 3000 库管 1?人 3000 采购及外协 1?人 4000 质量检验 1?人 4000 操 作 人 员 普车工 2?人 4000 CNC?操机 4?人 4000 线切割 2?人 4000 平磨 1?人 4000 普铣 4?人 4000 普工 1?人 1800 CNC?编程 1?人 6000 数控车 1?人 5000 合计 23?人 10.33W 五险一金 487X23 1.1201W/月 合计（包含保险、加班）： 13W/月 薪酬体系（含五险一金） 薪酬体系（含五险一金） 考核 方向 序 号 KPI?指标 考核 周期 绩效目标值 指标定义/公式 权重比 例 考核人 业绩 占 60% 1 生产计划 按时完成 率 月/季 /年度 考核期内确保生产计划?100%按 时完成 实际按时完成的计划数量??100% 生产计划总数量 15% 机加主任 2 生产计划 排程达成 率 月/季 /年度 考核期内确保生产进度??????100% 符合生产计划排程 实际完成的排程图纸数量??100% 计划完成的排程图纸总数量 10% 机加主任 3 生产任务 单的准确 率 月/季 /年度 考核期内确保根据生产计 划排程编制的生产任务单?100% 准确无误，以便准时开展生产 活动 出错的生产任务单数量 （1????????????????????????????????????????????）?100% 生产任务单总数量 15% 机加主任 4 产设备每 月平均利 用率 月/季 /年度 考核期内确保达到?80????%以上 某抽样时刻的开机台数??100% 设备总台数 备注：每天随机抽查 10% 机加主任 5 返工返修 完成率 月/季 /年度 考核期内确保返工返修工 件完成率达到?95%以上 实际完成返工返修的工件数量??100 需要返工返修的工件总数量 % 10% 机加主任 综合 方面 占 40% 6 出勤率 月/季 /年度 考核期内出勤率达到 90%以上 出勤天数?????????100% 每月需上班天数 15% 人事 行政部 7 综合素质 月/季 /年度 考核期内综合素质在 90????分以上 90?分以上为优秀 70?分以下为不称职 15% 机加主任 8 劳动纪律 月/季 /年度 奖惩次数????2????次以下 一个月内每得到?1?次奖励，则增加总绩效奖 金的?20% 10% 人事行政 部 备注 1、?机加主任根据计划部的计划安排生产计划。 2、?生产计划排程由工长负责安排且统计。 3、?生产设备利用率由工长计算每天设备利用情况，交由车间?ERP?文员统计每月平均利用率。 4、?返工返修完成率由质量检验员统计需要返工返修的工件数量及完成数量，并将数据交由?ERP?文员统计 5、?人事行政部统计出勤率方面的情况。 绩效考核方案 一、工长 关键绩效考核指标 考核 方向 序 号 KPI?指标 权重 绩效目标值 绩效 实际值 绩效奖金 业绩 占 60% 1 生产计划按时完成率 15% 考核期内确保生产计划?100%按时完成 2 生产计划排程达成率 10% 考核期内确保生产进度????100%符合生产计划排程 3 生产任务单的准确率 15% 考核期内确保根据生产计划排程编制的生产任务 单?100%准确无误，以便准时开展生产活动 4 生产设备每月平均利 用率 10% 考核期内确保达到?80?%以上 5 返工返修完成率 10% 考核期内确保返工返修工件完成率达到?95%以上 综合 方面 占 40% 6 出勤率 15% 考核期内出勤率达到?90%以上 7 综合素质 15% 考核期内综合素质在?90????分以上 8 劳动纪律 10% 奖惩次数????2????次以下 合计 考核 指标 说明 1、生产计划按时完成率=?实际按时完成的计划数量 生产计划总数量??????????100% 2、生产计划排程达成率=?实际完成的排程图纸数量 计划完成的排程图纸总数量??100% 3、生产任务单的准确率=????