淮安电大工商管理专科论文格式参考样本.docxVIP

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中央广播电视大学开放教育 工商管理专业专科毕业论文 (宋体三号) 淮安新奥燃气有限公司购销气差率分析报告 (黑体二号加粗) 学 校:?淮安电大 (三号楷体) 专 业:?工商管理 年 级: 2009?秋 姓 名: 学 号: 指导教师: 答辩日期: 成 绩: 内容提要(标题?3?号黑体) 本分析报告是对淮安新奥燃气?2007、2008、2009?年三年的购销差率历史数据进行统计,分析 影响购销差率的众多因素,从而制定有针对性的改进措施。购销差率的研究分析,对于从事燃气行 业综合管理水平,提高企业绩效有着十分重要的意义。文中利用鱼骨图、统计表等形式,真实有效 地反映了淮安公司的购销气差率,其过程的分析与见解在同行业中有一定的借鉴作用。 关键词(4?号黑体):购销气差率、燃气计量、影响因素、改进措施(5?号黑体) (全文?1.5?倍行距) (注意前三页没有页码) 目 录(3?号黑体) 一、购销气差率的涵义(小?4?号仿宋_GB2312)?…………………………………………1 二、淮安新奥燃气公司简介…………………………………………………………………1 三、淮安公司近几年购销气差统计及分析…………………………………………………1 (一)淮安公司近几年购销气差统计表…………………………………………………2 (二)淮安公司?2009?年购销气差统计及分析…………………………………………?5 (三)淮安公司的燃气计量的总体分析…………………………………………………6 1.计量误差的来源………………………………………………………………………?7 2.购销气差产生的原因…………………………………………………………………?8 3.采取的措施……………………………………………………………………………?9 4.目前的计量现状评价…………………………………………………………………12 四、改进措施………………………………………………………………………………?13 (一)对淮安新奥公司进一步加强燃气计量管理的建议……………………………?15 (二)对新奥燃气控股公司计量管理方面的建议……………………………………?16 五、参考文献………………………………………………………………………………?16 月份 2007?年 2008?年 2009?年 当月 累计 当月 累计 当月 累计 1 17.93% 17.93% 10.85% 10.85% 36.22% 36.22% 淮安新奥燃气有限公司购销气差率分析报告(3?号黑体) 一、购销气差率的涵义(4?号黑体) (正文文字用?5?号宋体)购销气差率反映了燃气从采购一直到销售发生气损情况的指标。 通过此指标一方面可以审核气量采购、门站进气、门站供气、气量销售等指标的数据;另一方面, 还可以审核民用户磁卡摊销办法和普表抄表办法的合理性。另外,购销气差率和购气差率、供销气 差率对比分析更能发现从采购、进气、供气、销售、自用气量等多个环节数据的关系。购销气差率 指标的高低直接反应了企业综合管理水平,是衡量企业经营效益的重要考核指标。 计算公式: 天然气购销气差率=(管道气业务天然采购气量+管道气业务天然气期初库存量-管道气业 务天然气期末库存量+CNG?业务采购量+CNG?业务期初库存量-CNG?业务期末库存量-管道业务天 然气销量-CNG?业务加气量-自用气量)÷(管道气业务天然采购气量+管道气业务天然气期初库 存量-管道气业务天然气期末库存量+CNG?业务采购量+CNG?业务期初库存量-CNG?业务期末库存 量)×100% 二、淮安新奥燃气公司简介(4?号黑体) 淮安新奥燃气有限公司成立于?2002?年?5?月,是由新奥(江苏)燃气投资有限公司与淮安燃气 总公司共同出资组建的中外合资企业,注册资金?3000?万元。淮安新奥燃气有限公司作为专业的燃 气运营企业,致力于洁净能源的利用,改善城市居住环境、提高人民生活品质。秉承安全、理性和 持续发展的战略思想,坚持求实、进取、谦虚、坦诚的行为准则和团队精神,不断创新,追求卓越, 为造福淮安人民而不懈努力。 淮安新奥燃气有限公司拥有西气东输天然气门站、天然气加气母站各一座、天然气储配站、加 气(子)站?2?座,日供气量达?17~20?万?Nm3;拥有城市天然气的中、低压管网?700?余公里,燃气调 压站?400?余座,管网基本覆盖清河区、清浦区、淮阴区、经济开发区及楚州区,管网覆盖用户达 15?余万户,全市已经有?13?多万户和?147?户工商业用户用上了淮安新奥清洁、便利的天然气。 三、淮安公司近几年购销气差统计及分析(4?号黑体) (一)淮安公司近几年购销气差统计表 (一)淮安公司近几年购销气差统计表(5??号宋体) 2 9.79% 14.25% 10.08% 10.46%

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