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鲁 旺 网 络 营 销 策 划 文 案 书 本策划书将从网络营销部门规划，鲁旺现状网络营销规划，两方面综合规 划鲁旺网络营销部门的运作模式及如何促进企业利润增长的策略分析。 下图为网络营销发展总结构图 循序渐进 飞跃 客户 利益 和 服务 质量  4  伙伴集成 5 一对一营销 和服务 3 2 在线商贸  电话营销 服务，洽谈 用户交互 1 信息发布 网络营销 ? 经销商分布 时间，经验 图?1?实现网络营销的步骤 2014?目标 如图一所示，网络营销的实现是一个循序渐进的过程。根据目前鲁旺的现 状，我们现在应该主要从鲁旺现状网络营销规划入手，然后逐步实现网络营销 总规化的目标，2014?计划实现到网络营销的第三步： 网络营销部门规划 一、组织架构图 公司总经理 部门经理 技术主管 推广主管 业务主管 程 序 员 设 计 师 硬 件 维 护 资 深 推 广 信 息 发 布 信 息 收 集 资 深 业 务 普 通 业 务 二、各部门职责 网络营销部门内设三个分部，即技术部、推广部、业务部。网络营销部门设部门经理一职，下 属三个分部，设主管一职。 （1）技术部主要职能 主要负责网站程序功能升级，开发新的特色功能；定期设计活动促销网页与企业广告设计；进 行企业?VI?与网络?VI?的整合，根据搜索引擎状况与企业网络推广需要，进行搜索引擎优化；负责企 业内部网络