新产品开发评审流程.docxVIP

新产品开发评审流程 1?主题内容和适用范围 1.1?本标准规定了公司新产品评审管理的流程。 1.2?本规定适用于本公司新产品评审的管理过程。 2?引用标准 无 3?定义 无 4?职责 4.1?技术部负责本流程的制定、修改工作。 4.2?各部门根据此流程，在流程运行中执行各自的工作。 5?新产品评审流程: 5.1?新产品评审流程图： 第?1?页?共?5?页 附录 记录标识 记录名称 收集时间 收集岗位 保存期限 保存地点 附录?A 新产品开发技术信息表 交付后 文员 1?年 供销部 附录?B 产品设计评审单 交付后 技术员 1?年 技术部 5.2?新产品评审流程: 5.2.1?供销部接到客户需要开发产品的信息后，填写《新产品开发技术信息表》 （附录?A）,将客户图纸，数模与技术要求等信息交给技术部，并要求技术部 提供有关信息。（如需要技术部提供的信息有?1.根据公司的软硬件情况，是 否可以开发出合格的此产品；2.产品生产价格；3.模具开发价格，4.提供有 关信息的时间等；） 5.2.2?技术部收到供销部转来的客户图纸，数模与技术要求后进行技术的可行性 分 析，并召开产品开发评审会对产品的技术的可行性，生产价格，产品的开发 周期等进行评估,并填写《产品开发评审单》转交供销部； 5.2.3?供销部接到技术部对产品的评估信息后，综合市场等各方面的因素后，得 出公司对此产品的价格与产品开发周期等信息，报给客户，供销部对产品 报价进行跟踪； 5.2.4?当客户同意公司所报的产品价格与产品开发周期后，供销部与客户签订产 品开发合同，并给技术部发出开发指令；当客户不同意公司所报的产品价 格与产品开发周期后，供销部对客户的项目状态进行跟踪，争取最大限度 的拿到此订单。 5.2.5?技术部收到供销部的开发指令，与客户正式的产品图及产品数模后，严格 按合同要求制定模具开发计划，进行模具开发并按期生产出合格的样件， 样件经公司品质部检验合格后，交客户检验；样件经公司与客户检验合格 后，模具移交给生产部锻压车间。 5.2.6?生产部锻压车间接到模具与相应得技术资料后，根据订单要求安排生产。 6?? 质量记录第?2?页?共? 6?? 质量记录 产品型号 产品名称 产品类型 任务下达时间 要求完成时间 顾　　客 项目组成员 一．产品开发依据主要内容 1．??????????顾客的产品图纸，数模及技术要求 2．??????????企业标准 3．??????????技术协议书 二．产品开发内容要求（包括产品开发的技术可行性、生产能力、设备能力、产品价格等） 1．??????????公司技术能力是否能满足新产品开发的要求技术要求； 2．??????????公司模具加工能力是否能满足新产品开发要求： 3．??????????公司冲压生产能力是否能满足新产品开发的产能要求： 4．??????????公司设备能力是否能满足新产品开发的开发的要求： 5．??????????新产品开发的开发的价格：（模具费，材料费，冲压费，清洗，包装，运输等可附报价单） 三．产品开发进度 1．模具设计完成时间： 2．模具制造完成时间： 3．试模验证时间： 4.首次交样时间； 5.二次交样时间； 6.三次交样时间； 编制：??????????????????????????????????????????????????????????????审?核：???????????????????????????????????????????????????批准： 附录?A 新产品开发技术信息表 №第?3?页?共?5?页 № 产品名称 产品型号 评审日期 项目技术负责人 评审人员 部门 职务或职称 评审人员 部门 职务或职称 评审人员 部门 职务或职 称 评审内 容：□ 内打 《√》 表示通 过， 《？》 表示建 议或疑 向， 《×》 表示不 通过 设计开发阶段 1、公司技术能力是否能满足新产品开发的要求；□ 10、零件主要尺寸的可检查性□ 2、公司模具加工能力是否能满足新产品开发要求：□ 11、工作图设计输出满足设计输入要求□ 2、公司冲压生产能力是否能满足新产品开发的产能要求：□ 12、合同要求符合性□ 4、公司设备能力是否能满足新产品开发的开发的要求：□ 13、产品验收技术条件的合理性及可操作性 □ 5、特殊件外协加工或采购的可能性：□ 14、产品标准化通用化的程度□ 6、主要零件精度的合理性□ 15、图样和设计文件的正确、统一、完整性 □ 7、零件切削加工工艺性□ 16、安全性 □ 8、零件锻造工艺性□ 17、 9、零件热处理工艺性□ 18、???????????????????????????????????????????????????????????????????????□