企业人力资源部（中心）绩效量化考核方案模板.docx

企业人力资源部（中心）量化考核方案模板 部门负责人： 部门负责人： 直属上级： 考核负责人： 考核日期： 年 月 日 指标维度 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 财务 招聘费用预算达成率 10% 达到____% 月度/季度/年度 财务部、人力资源部 培训费用预算达成率 10% 达到____% 月度/季度/年度 财务部、人力资源部 人力资源成本控制率 10% 达到____% 月度/季度/年度 财务部、人力资源部 内 部 运 营 招聘计划完成率 15% 达到____% 季度/年度 人力资源部 绩效考核数据准确率 15% 达到____% 月度/季度/年度 人力资源部 招聘人员适岗率 10% 达到____% 季度/年度 人力资源部 薪酬核发出错次数 10% 不超过____次 季度/年度 人力资源部 学习发展 人员流失率 5% 低于____% 年度 人力资源部 核心员工流失率 10% 低于____% 年度 人力资源部 培训参与率 5% 达到____% 月度/季度/年度 人力资源部 量化考核得分合计 指标说明 人力资源成本控制率= 权重说明 人员流失率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，但是人员流失的因素是多方面的，是随客观条件而改变的，因此本表中对人员流失率设置权重较小，仅占5% 考核结果 核算说明 在对人力资源部考核时，定性指标如人力资源制度的规范性和有效性、人力资源管理体系的完整性、员工劳动争议处理情况、协作部门满意度等都应纳入考核体系，对这部分定性指标设置合理的权重与上述量化考核得分进行加权计算 考核关键 问题说明 在选择指标时，要注意到该指标责任度大小，如果无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分