企业供应商管理主管绩效考核量表模板.docx

企业供应商管理主管绩效考核量表模板 被考核人 部门 采购部 考评周期 月度/季度/年度 考核人 职位 考核日期 考核项目 考核指标 考核内容 权重 （%） 考核者 自评 上级 下级 同级 费用控制 成本降低目标达成率 考核成本降低的目标达成情况 15 管理费用预算节省率 考核管理费用节省程度 10 供应商管理 供应商履约率 考核供应商履约能力 20 采购质量合格率 采购物资质量状况 30 到货及时率 考核采购跟进是否及时 15 供应商开发 计划完成率 考核供应商开发完成的情况 10 考核得分总计 1．供应商开发计划完成率=2．采购成本降低目标达成率= 1．供应商开发计划完成率= 2．采购成本降低目标达成率= 指标说明 指标说明 权重说明供应商管理主管的考核可以从成本、质量、数量、时间等方面全面加以衡量，因此在考核中，给予这几个方面的指标考核权重较高 权重说明 供应商管理主管的考核可以从成本、质量、数量、时间等方面全面加以衡量，因此在考核中，给予这几个方面的指标考核权重较高 对供应商管理主管的考核仅仅用定量指标是难以全面评价的，供应商管理主管考核的定性指标有协作部门满意度、供应商满意度、供应商档案的完备性等，通常定性指标和定量指标的比重可设置为3：7考核结果核算说明 对供应商管理主管的考核仅仅用定量指标是难以全面评价的，供应商管理主管考核的定性指标有协作部门满意度、供应商满意度、供应商档案的完备性等，通常定性指标和定量指标的比重可设置为3：7 考核结果核算说明 在考核时，要综合考虑本企业的特点，在征求相关人员意见的基础上，通过对供应商管理主管的工作职责的分析进行指标及其绩效标准的确定考核关键 在考核时，要综合考虑本企业的特点，在征求相关人员意见的基础上，通过对供应商管理主管的工作职责的分析进行指标及其绩效标准的确定 考核关键 问题说明 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期：