代建项目过程控制各部室职责.docxVIP

? ? 代建项目过程控制各部室职责 一、意向对接阶段 由总经理或副总经理根据上级指示、关系推荐、业主要求对项目 进行意向性对接，并与前期开发部进行沟通，达成初步意向后预算部 介入，协助业主单位提出精准、可操作的估算。 1、项目决策：项目经副总、总师室、预算部、前期开发部、工程管 理部总体评估后，提交总经理办公会讨论是否承建，并初步提出项目 部负责人意向。 1．1?委托代建协议签订（接受委托任务书）：由副总牵头，预算部 负责，总师室、前期开发部、工程管理部参与。 1．2?负责监督业主单位做好年度项目资金部门预算上报工作：由 办公室负责，预算部参与。 一、前期管理阶段 包括项目计划申报阶段、初步方案设计阶段、扩大初步设计阶段、 施工图设计阶段、工程招标阶段、施工前期准备阶段六块内容。 第一节?项目计划申报阶段 2、项目策划和论证（含初步概念方案）。 2．1?土地政策落实：由前期开发部负责，工程管理部参与。 2．2?规划设计条件申取：由前期开发部负责，总师室、预算部、工 程管理部参与。 ? ? ? ? ? ? 2．3?论证确定项目功能需求：由前期开发部负责实施，总师室提 供技术支持。 3、项目建议书和可行性研究。 3．1?落实可行性研究论证会：由前期开发部负责，总师室、预算 部、工程管理部、办公室参与。 第二节?方案设计阶段 4、编制设计任务书：由总师室负责，预算部、工程管理部、前期开 发部参与。 5、设计方案招标。 5．1?编制设计招标文件：由预算部负责，总师室提供技术支持。 5．2?组织设计招标：由预算部负责，总师室提供技术支持。 5．3?起草并签订方案设计合同：由预算部负责，各相关部室参与。 5．4?方案设计：由总师室负责，前期开发部协助。 6、落实方案设计会审：由前期开发部负责，预算部、总师室、工程 管理部、办公室参与。 6．1?协调设计单位进行方案设计修改；由总师室负责。 6．2?获规划局方案批复：由前期开发部负责。 7、通过环保、地质灾害、地震、气象等专项评估及批复：由前期开 发部负责。 8、获发改局项目建设书及可研批复：由前期开发部负责。 ? ? ? ? 2 ? ? 9、设立项目专用基建帐户并联系财政局办理集中支付拔款事宜： 由办公室财务负责。 10、选址意见书办理：由前期开发部负责。 11、用地规划许可证办理：由前期开发部负责。 12、土地预审：由前期开发部负责。 13、征地手续：由前期开发部负责。 14、申领土地证：由前期开发部负责。 第三节?扩初设计阶段 15、扩初设计。 15．1?起草并签订扩初设计合同：由预算部负责，各相关部室参与。 15．2?对设计方的工作程序和质量进行监督管理：由总师室负责。 16、拆迁政策落实：由前期开发部负责，工程管理部参与。 17、落实勘探内容，进行地质勘察。 17.?1?提出勘察任务书：由总师室负责。 17.?2?招标并签订勘探合同：由预算部负责。 17.?3?组织地质勘察：由工程管理部负责，勘察结果提交总师室。 18、交纳墙改及散装水泥基金费用：由前期开发部负责。 19、落实扩初设计会审：由前期开发部负责，总师室、预算部、工 程管理部、办公室参与。 19. 1?根据扩初设计会审会议精神编制会议纪要：由前期开发部 ? ? ? ? 3 ? ? 负责。 19．2?督促设计单位完善扩初设计：由总师室负责。 19．3?调整投资概算：由预算部负责。 19.?4?投资概算的审核：由预算部负责，前期开发部参与。 19.?5?获发改局扩初批复：由前期开发部负责。 19.?6?可再生资源评估、节能评估：由前期开发部负责，总师室提 供技术支持。 20、设计试桩。 20.?1?提出设计试桩任务书：由总师室负责。 20.?2?招标并签订试桩合同：由预算部负责。 20.?3?组织试桩施工：由工程管理部负责，试桩结果提交总师室。 第四节?施工图设计阶段 21、施工图设计。 21．1?提出施工图设计任务书：由总师室负责。 21．2?起草招标并签订施工图设计合同：由预算部负责。 21．3?对设计方的设计工作程序和质量进行监督管理：由总师室 负责。 22、地下室围护、电力、煤气、电信、广电、景观、市政、智能化、 安防、室内装修、幕墙等专项设计。 22．1?根据需要编制专项设计任务书：由总师室负责。 22.?2?签订专项施工合同：由预算部负责。 ? ? ? ? 4 ? ? 22.?3?对设计方设计工作的监督管理：由总师室负责。 23、施工图审查。 23.?1?