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公司网络信息中心专员量化考核方案模板
方案名称
方案名称
编制部门
执行部门
公司网络信息专员量化考核方案
公司网络信息专员量化考核方案
一、考核目的
为了客观公正地衡量网络信息专员的工作绩效,为网络信息专员的工作奖惩提供依据,依据公司绩效考核制度,特制定本考核方案。
二、考核依据
1.以网络信息专员的岗位职责和其实际工作中的客观事实为基本依据。
2.以员工考核制度规定的内容、程序和方法为考核操作依据。
三、考核周期
对网络信息专员的考核以月度为周期,在次月5个工作日内完成对上个月度的考核。
四、考核与奖惩
对网络信息专员主要依据其岗位职责,选择岗位职责中的关键事项或者关键指标进行考核,主要从信息收集和网站信息的推广、宣传和发布以及公司信息的有效性、信息保密工作等方面展开。具体考核标准及相关奖惩如下所示。
(一)信息收集
网络信息专员要及时有效地收集相关信息,每月相关信息收集不少于____条;信息收集准确率不低于____%;信息收集每减少1条,扣发奖金____元;信息收集准确率每降低____%,扣发奖金____元;每发生1次重要信息收集延迟并给公司造成重大影响的,扣发奖金____元,且视影响程度给予职位调整。
(二)信息推广、宣传和发布
收集到的信息要及时进行推广、宣传和发布,以使相关人员及时了解并利用信息。每发生1次信息发布延迟影响相关人员正常工作的,扣发奖金____元;每有1条信息发布、宣传错误,扣发奖金____元;网络信息专员及时提供相关信息而避免公司遭受损失的,奖励____元。
(三)信息收集的时效性、有效性和相关性
每遗漏1条重大相关信息,扣发奖金____元;每有1条失真信息,扣发奖金____元。
(四)信息保密工作
网络信息专员要做好信息保密工作,确保信息的安全。因网络信息专员工作失误造成的泄密事件每发生1次,扣发奖金____元;每有1次重要信息泄露,扣发奖金____元;网络信息专员为私利泄露公司重大信息的,每发现1次,扣发奖金____元,且视情节严重程度进行相应的处分。网络信息专员为公司信息保密工作作出贡献的,奖励____元。
五、绩效面谈
绩效考核面谈应在考核结束后一周内由网络信息主管安排,绩效面谈的主要内容包括以下几个方面。
1.探讨考核中的问题,以便下次考核工作更好地开展。
2.和网络信息专员一起总结上期工作,首先肯定业绩,然后指出不足之处。
3.指导网络信息专员一起提出改进计划。
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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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