危险化学品安全整治述职报告与卷烟连锁企业总经理述职报告汇编.docxVIP

危险化学品安全整治述职报告 危险化学品领域安全专项整治紧紧围绕减少安全生产事故的总体目 标，认真贯彻上级部门对化工从业单位的监管要求，切实落实企业安全 生产主体责任，严厉打非治违，优化规划布局，提升安全基础，规范市 场秩序，不断提高危险化学品领域本质安全水平。 1、督促企业进一步落实安全生产主体责任。 积极开展安全生产法律、法规的宣传，督促引导企业落实法定的安 全生产管理责任，进一步建立、完善和落实安全生产责任制、安全管理 规章制度和安全操作规程，完善安全管理体系，加强生产过程安全管理， 提高安全管理水平。 2、加大安全投入，积极推行化工生产自动化安全控制技术。 加大安全投入力度，建立安全费用提取制度，按照国家和省有关规 定，及时、足额提取安全费用，不断改善企业的安全生产条件。全面完 成涉及硝化、氯化、氟化、磺化、加氢、重氮化、过氧化以及聚合、裂 解等且有高温高压、放热或深冷等危险工艺生产装置的自动控制技术改 造工作，指导企业建立并落实安全设施、仪表控制系统、安全联锁装置 等设备设施的日常维护保养制度，确保运行可靠。修定事故应急救援预 案，定期组织预案演练，提高危化行业整体安全生产控制水平。 3、提高从业人员素质。 严格化工企业从业人员资质条件，加强企业安全教育培训，建立健 全危化品企业危险工艺岗位操作人员培训机制，全面开展危化品企业危 险工艺岗位操作人员岗位安全技能培训工作，做到人人持证上岗。开展 以“反三违”为重点的安全生产宣传教育活动，督促企业定期开展全员 安全教育培训工作，着力从危险教育、危机教育、安全荣辱观教育入手， 进一步提高企业全体员工的安全素质。督促危化品企业建立安全管理人 员、高危岗位作业人员管理台帐，实行动态管理。 第?1?页?共?6?页 4、完善事故隐患排查治理工作机制。 企业要建立健全事故隐患排查治理和监控制度，逐级建立并落实从 主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。继续深入推进危化 品“1+3”安全监控体系建设，将“1+3”安全监控体系建设和隐患排查 治理相结合，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制，切实 做到整改“措施、责任、资金、时限和预案”五到位，实现企业隐患排 查治理的经常化、规范化和长期化。 5、全面推进危化品生产企业安全生产标准化建设。 强化安全标准化的落实和完善，强化班组安全建设和技能培训，从 班组和岗位安全标准化这个基点抓起，规范企业和员工的安全生产行为， 实现安全生产工作的持续改进和自我完善。全面推行《化工企业工艺安 全管理实施导则》（AQ/T3034-20**），督促化工企业加强工艺安全管理和 作业过程管理。 6、完善企业法定代表人依法履职机制。 进一步落实危化品生产企业法定代表人安全生产履职情况报告制度 和约谈制度，开展企业法定代表人安全生产公开承诺活动，实行“企业 承诺、部门监管、社会监督”的安全管理新模式，组织所有危化品生产 企业法定代表人在报纸等媒体向社会、政府和职工公开承诺落实安全生 产主体责任应做的工作，并接受监督。 第?2?页?共?6?页 卷烟连锁企业总经理述职报告 大家好！ 首先感谢?X?总，以及集团公司各部门、各兄弟单位一年来对本 人和**烟连锁公司的关心、支持。 下面，我就自己?XX?年在?xx?公司工作情况向各位领导及在座各 位作一简要汇报： XX?年，在集团公司的关怀支持下，我作为?xx?公司的经理，带领 班子及全体员工，认真学习贯彻集团公司各项指示精神，紧紧抓住发 展强企兴企的第一要务，充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用，围 绕奋斗目标，大力发扬“团结、效忠、拼杀、创新”的企业精神，组织广 大员工，克难奋进，苦干实干，全面完成了集团公司确定的全年工作 目标，取得了较为明显的经济效益和社会效益，具体表现在： 一、经济效益大幅度增长。 二、门店规模翻了一番 截止?11?月份门店覆盖区（县）率为?XX%，由年初的?xx?个发展到 xx?个，同比增幅?xx%；门店数量由年初的?xx?个发展到?11?月份的?xx 个，另有?xx?个店正在装修，实现了翻番的目标。 三、xx?店建设初见成效 目前，我司所有门店都设立了“三诚”服务形象墙、标语、字带、 服务承诺、监督岗等，在贯彻“消费者利益至上”的同时，让“诚心、诚 信、诚行”行业服务理念根植于消费者心中。 “四、网上配货”试点工作稳步推进 “ 为推广和拓展电子商务，加快“三网”建设，**烟连锁作为行业零 售终端网上配货的试点单位，自?11?月?1?日运行以来，较好地完成了 各项工作目标 第?3?页?共?6?页 五、管理水平稳步提升 目前，连锁店初步实现了网络覆盖率?xx%的目标，提高了管理效 率和监控力度，促进了管理水平上了一个新台阶。 六、全年无重特**全事故 一年来，我们以安全预案为中心，以保障资